今年以来，江苏赣榆农商银行紧紧围绕江苏省联社运营管理工作要求，通过从持续健全制度体系、优化检查辅导、强化队伍建设等方面入手，着力提升运营管理水平。
该行健全制度体系，利用运营主管例会邀请网点优秀柜员及运营主管分享日常工作中的做法及经验，同时根据省联社“运营队伍建设深化年”专项活动实施方案，组织人员对运营类管理制度进行全面梳理、细化；优化辅导检查，强化风险防控，多形式开展突击查库，进一步提高现金从业人员合规意识，制定2023年上半年全面会计辅导计划，对单位银行结算账户管理、内部账户管理开展现场与非现场检查辅导工作，同时“点对点”开展精细化辅导；强化队伍建设，通过双选、竞聘等方式拓宽晋升通道，加强对柜面人员及厅堂人员的专业知识培训，全面推进“圆鼎家园”星级网点创建工作，进一步优化网点硬件设施、厅堂服务质量、网点环境，通过打造“亲如一家人、携手一起拼、成果一同享”家园文化的理念全面提升运营队伍的凝聚力和战斗力。
