合规是发展的基础、是管理的精髓、是改革发展路径的重要路标、是稳健发展的指路明灯和有力保障。也就是说，农信机构要以合规为路标，让所有从业人员确立合规的理念、倡导合规的风气、加强合规的管理、营造合规的氛围，形成合规经营的软环境，护航行业在稳健发展的道路上铿锵前行。
以党建为领农信机构要深入落实全面从严治党主体责任，坚持用党建引领固根守魂，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”；持续加强干部队伍建设，通过持续不断的思想“淬火”“醒脑”“补钙”，真正将理想信念植根于心田、付诸实践；切实履行对合规管理的领导责任，强化权力监督制约，确保合规管理贯穿到业务经营的全过程；深入开展“党建+普惠金融+整村授信”活动，在业务经营中凸显党的领导核心；牢固树立“一盘棋”思维，牢牢守住合规经营主动权，凝聚起稳健发展的强大合力。
以制度为基有“规”可“合”是合规管理的基石。一个企业的运作基础永远是流程和制度。农信机构要制订一套科学、合理、完善的规章制度和操作流程，形成纵向到底、横向到边、衔接顺畅、约束有力的制度体系。同时，把合规管理要求纳入决策、执行、监督、反馈各个环节，进一步夯实合规管理基础，为业务运行设置好“红绿灯”“高压线”。在此基础上，严格落实各部门、各基层单位对员工合规管理的现场监督，紧盯员工日常操作行为，提高对合规制度的执行力和约束力。
以诚信为本农信机构要坚持“金融为民、初心不改，诚信兴商、仁爱有礼”的理念，始终将诚信至上作为立行之本，树立卓越的品牌形象。强化诚信宣传教育，重点针对“征信”“防诈骗”等重点领域集中开展专项诚信知识宣传教育活动，将维护信用作为行业生存之基础。“公”字当头，要看淡、看小以至摒弃个人或“小圈子”的利益，做到诚信立言、处事公正、为人公平。要旗帜鲜明落实合规，在同一范围内按同一原则、同一标准处理事情，一碗水端平，不能厚此薄彼。要做实“道德信贷”工作，推进诚信创建，在服务地方经济社会发展上充分发挥金融主力军作用，为农信百年基业奠定坚实基础。
以实干为要“口号喊得震天响，行动起来轻飘飘”，是形式主义、官僚主义的典型表现形式，历来为广大干部、群众所厌恶。纵观农信系统70多年来的发展史，展现的就是一个“背包精神”和老一辈们真抓实干的历程。面对工作落实，农信机构要不驰于空想，不骛于虚声，而惟求实的态度，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，让“干字打头，实字托底”真正入脑入心。要大力弘扬实干精神，以实干为荣、以实干为责，真正沉下去、钻进去，了解基层需求、找准问题根源，拿出“绣花”功夫，解决工作中存在的粗枝大叶、大而化之等问题。要敢于斗争，念好提高执行这个“紧箍咒”，在急难险重任务中练就干事创业的“硬脊梁”“铁肩膀”。执行落实能力方面，要强化严明纪律这个“压舱石”，用好监督执纪这把“达摩剑”。
以责任为上农信机构要绷紧思想之弦、责任之弦，担当作为显身手，制定合规建设规划，预防案件风险和经营风险，并严格合规流程控制和考核；将考核结果作为干部选拔、员工绩效发放的主要依据。聚焦党员干部和信贷条线管理，建立党内监督谈话制度，构建“大监督、大规范”体系，推动从在现场向“查现场+查履职”转变。加强监测预警，完善应急预案，密切关注舆情动态，既要防“黑天鹅”，更要防“灰犀牛”；同时，建立健全内部监管工作长效机制，保证“权力列车”沿着制度的“铁轨”运行。要加强对违规行为惩治，对顶风违纪的员工，该处分的处分、该开除的开除、该移交的移交，做到杀一儆百，警示一片。
以廉洁为先农信机构要以行业内外反面典型案例开展“以案说法”警示教育，勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，永葆清廉本色。开展“晒家规家训、家风建设大家谈、好家风进岗位、家风家训讲坛、书香家庭建设征文”等活动，积极营造“崇廉、尚廉、倡廉、守廉”的良好氛围。推行家访制度，由行领导对中层干部家庭进行走访，中层干部对所属员工家庭走访，算好人生“七笔账”，让家人守好家庭的“廉洁门”；同时，建立廉洁监测点，公布监督电话和信箱，通过开展问题回访等方式，接受社会各界对服务情况的监督，打造廉洁“交通平台”，共同谱好辖区清廉“协奏曲”。
以文化为魂通过开展“合规大讲堂”，把金融系统所适用的法律、规则和准则、合规政策、合规意识和合规职责等要求，对农信机构全员开展培训，向全员灌输合规文化，宣讲合规要义，警示违规危害。同时，选派具有高度的敬业精神、技术资格和业务能力强的人员充实到合规经营管理队伍中，建立健全合规管理组织机制；建立有效的合规经营激励约束机制，加强对合规经营的检查监管，要让“指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度”的要求根植于农信机构全体人员的头脑之中，不断构建合规经营常态机制，保证农信百年基业兴旺发达。
（作者系河南正阳农商银行党委副书记、行长）
