近年来，河北省河间市农信联社坚决落实河北省联社党委决策部署，强基础、固根本，全力做好全面服务乡村振兴和实体经济工作，推动业务高质量发展。
该联社坚定不移开展“两全”工作，以各党支部为基础组建片区内攻坚队，开展公职单位对接，乡镇数据对接，小微企业建联，信贷政策支持等专项联合攻坚行动，每月要参加两次片区内总结会或交流会，了解片区内网点实际情况并协助网点主任或客户经理解决实际问题；实行分层专业化营销，以专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头等各类新型农业主体为重点，同时，对沿街商户、各大市场尤其是专业市场集中的市场采取逐户营销，全面梳理小微企业、个体工商业主的信贷档案，为每户符合贷款条件的客户核定授信额度；加强科技型企业信贷支持，充分利用科技型企业的共享信息，积极开展走访行动，深入了解企业生产经营、资金状况和金融需求，及时提供针对性融资方案。
该联社继续做大客户基础，密切关注客户流失风险，重点新增“县域、小额、线上、信用”贷款，积极营销符合条件的客户，加大“宝”系列、“惠农快贷”等产品以及信用贷款的推广力度，进一步提升线上自助贷款以及信用贷款占比；强化产品设计，优化审批流程，缩短放款时间，有效解决小微企业客户用款“短、频、快”的问题，特别是对县域特色产业集群电线电缆、保温材料、工艺玻璃、汽车配件、再制造行业的支持；加大绿色贷款、战略性新兴产业贷款的信贷支持力度，积极走访对接，努力实现绿色贷款与战略性新兴产业贷款持续增长；倾听企业金融诉求，精准助力小微企业，推出“税信贷”“流水贷”专项信贷产品。
河间市农信联社加强成本预算与管理，及时调整策略，确保全年经营不偏离目标，全面分析每个损益科目全年预计实现的收入、支出、预计收益率、付息率及费用状况，每月末将执行状况与预算进行对比分析，找出原因，结合市场环境和自身实际状况提供决策依据，促进经营策略的及时调整；强化成本核算意识，促进增收、节支，配合前台部室做好贷款的收息工作，做到贷款收息应收尽收，提高纯贷款收息率，合理留存资金头寸，提升资金运用杠杆，加强波段交易，实现非信贷资金收益最大化，同时做好存款结构调整，有效控制存款付息率，减少成本支出；继续完善执行各项费用开支的管理制度，严格控制费用开支，创新财务开支管理办法，严格执行财务开支相关制度、程序和审批权限，审查每笔开支，做到财务开支透明合理，财务开支向业务倾斜。
