为全面贯彻落实吉林省联社“经营转型工程”,长春农商银行零售金融部客户管理中心坚持“以客户为中心”,以综合坐席员制度为契机,推进服务转型创新,不断强化主动服务意识,优化营销工作流程,全面促进提质增效。
6月末,客户管理中心试行综合坐席员制度,每周选派两名机动坐席员负责营销及接听工作,实现营销、服务两手抓,从“被动答疑解惑”向“主动发掘需求”转型发展,持续提升对客营销水平。截至上半年,该行客户管理中心推荐并成功转化贷款意向客户574户、金额7947.76万元。
2023/8/8 作者 刘梁雅桐
为全面贯彻落实吉林省联社“经营转型工程”,长春农商银行零售金融部客户管理中心坚持“以客户为中心”,以综合坐席员制度为契机,推进服务转型创新,不断强化主动服务意识,优化营销工作流程,全面促进提质增效。
6月末,客户管理中心试行综合坐席员制度,每周选派两名机动坐席员负责营销及接听工作,实现营销、服务两手抓,从“被动答疑解惑”向“主动发掘需求”转型发展,持续提升对客营销水平。截至上半年,该行客户管理中心推荐并成功转化贷款意向客户574户、金额7947.76万元。