今年以来，湖北监利农商银行坚持“支农、支小、支微、支实”的市场定位，扎实推进信贷“五个转变”，以“三轮驱动”服务实体经济高质量发展。
紧盯“三类需求”让底盘更稳
该行干部员工大力发扬“5+2”“白+黑”精神，对农区、商区、园区、社区客户开展集中大走访，逐户建好商户信息账。该行紧盯农业生产开展对接，常态化推行“金融村官”派驻制和“班后走访”活动，累计授信6.5万户、金额18.9亿元，班子成员带头对接农业农村局、乡村振兴局、市场监管局等单位，批量获取新型农业经营主体名单；紧盯中小微企业和园区企业发展开展对接，紧抓“华中玻铝产业园”“香港家居产业园”等园区发展契机，组建由行领导对接政府部门、支行行长对接企业、客户经理对接项目的立体式公关团队，今年以来，累计走访对接各类工业企业65家，发放贷款2.78亿元；紧盯就业创业和民生消费开展对接，全力服务打工领头人返乡创业，主动对接行政企事业单位，充分运用“房易融”“青创贷”“白领贷”等拳头产品支持其资金需求。
落实“三个坚持”让质效更优
该行坚持协调发展，强化运用“三大机制”，大力推广“301”贷款模式，推行全员营销机制、限时办贷机制、督办帮扶机制，将一切资源向基层倾斜，一切精力向业务倾斜，引导全员将营销养成习惯、将走访贯彻日常；坚持回归本源，用足用好“四项政策”，强化与人社、财政部门沟通力度，用好用足央行货币政策工具、创业担保贴息贷款政策、脱贫人口信贷支持政策、房地产利好政策等“四大政策”；坚持慎终如始，扎实开展“五大活动”，扎实开展专项微贷产品全面营销、信贷投放百日攻坚、微贷逾期贷款降旧控新、贷款历欠利息清收攻坚、聚焦实体经济打造微贷绝对主业等“五大活动”，持续发力“政银合作、村银共建、园区服务、创业创新、普惠金融、担保增信、资本融合、绿色金融、现代农业、信用创建”等基础平台。截至6月末，该行各项贷款余额114.26亿元。
把握“三个维度”让动能更足
监利农商银行注重宣传准度，采取网点“阵地”宣传、显示屏“滚动”宣传、上街“流动”宣传、农村墙体“形象化”宣传、微信公众号、抖音小视频“线上”宣传等方式，全天候利用LED显示屏滚动播放“农商微贷”宣传标语；提升服务温度，认真梳理近3年来信贷流失客户情况，建立明细台账，对因贷款利率、额度等原因流失他行的客户，逐户上门走访对接，在客户生日、节日等特定日期通过短信、微信等方式向客户发送温馨信息，建立长期联系机制；强化考核力度，完善信贷绩效考核办法，细化月度、季度奖惩措施，班子成员带头践行“一线工作法”，落实“营销责任制”要求，每周现场调研信贷投放情况，做到“日播报、日分析、日通报”，营造争先创优良好氛围。
