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2008年12月,国务院同意原宁夏回族自治区联社、银川市联社合并组建宁夏黄河农村商业银行,成为全国省级联社向下持股县级联社的唯
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发挥优势 创新发展

专访宁夏黄河农村商业银行党委书记、董事长魏根东

2023/9/28 作者 徐道红 徐国维

2008年12月,国务院同意原宁夏回族自治区联社、银川市联社合并组建宁夏黄河农村商业银行,成为全国省级联社向下持股县级联社的唯一改革模式。宁夏回族自治区农信系统现有法人机构20家,黄河农商银行通过“持股公司”模式履行对其他19家独立法人农商银行的管理、服务职能,同时自身也是独立的地方法人金融机构。

谈到“持股公司”模式,黄河农商银行党委书记、董事长魏根东对记者说,2008年改制以来,在充分尊重县市机构独立法人和“四自经营”原则的前提下,黄河农商银行扎实履行行业管理和大股东职责,为各县市农商银行持续提供人员培训、 IT服务、产品支持、资金结算和调剂等,在制度建设、产品研发、科技支撑、风险管控、业务指导、人员培训、政策协调等顶层设计上持续发挥强力引领和支撑作用。黄河农商银行自身是经营者,知道市场所需,知道用户及自身痛点何在,对产品的创新和系统改造升级也就更接近市场,工作更加积极主动,迫切感更加强烈,过程更加追求优化。所有的产品、系统发布之后,首先要先让客户有良好的体验;其次员工的体验也很重要,员工觉得好,才会愿意去宣传,客户体验一致了也会觉得方便。只有黄河农商银行觉得很好用的产品、系统,才会提供给县市机构去共享。对于行业管理者来说,只有通过自身的经营行为,才能更多地了解潜在风险点是什么,制定的各项管理措施才能更加接近实际和切实可行,指导也就更具说服力。黄河农商银行实行“一岗双责”,作为独立法人金融机构,本身的各项经营指标不可含糊,自身的各项业务都必须做好,同时行业管理的工作也要做好,行业性的风险必须管住。从监督的角度来说,除了通过干部任免来管理团队之外,对于风险管控,黄河农商银行坚持“多管总比少管好,少管总比不管好”,始终将依法合规经营、强化风险管理放在各项工作的重中之重,健全董事会决策、经营层执行、监事会监督的“两会一层”风险履职评价体系,持续完善内控合规管理治理体系和制度体系,及时发现问题,及时纠偏纠错,压实“两会一层”的风险管理责任,各治理主体在风险防控中各尽其责,努力形成战略决策科学、风险偏好审慎、制度执行到位、监督约束有力的内控治理机制。可以说,“持股公司”模式的优势,在宁夏农信的实践中已经得到了很好的发挥,全面推进了宁夏农信系统的发展,加快了金融强农的步伐。

谈到当前大型银行下沉对农信优势的影响时,黄河农商银行党委书记、董事长魏根东表示,当前的农村情况与20年前有所不同,总体来说,过去的金融资源较少,如今则不同,农村的经济得到了发展,农业现代化、规模化程度大大提升,农民已经摆脱贫困,农户是银行信用记录最好的客户,尤其是30万元以下的农户贷款。大行下沉,其实是大型银行看到了农村信贷市场的潜力和优质。农信系统服务农村70年来,对农户信息掌握相对精准,目前,虽然大数据在农村还不够完善,但农信机构拥有着海量“小数据”的客户基础,“持股公司”模式让黄河农商银行金融科技并不滞后,客户经理直接携带PAD开展“移动展业”业务,在农户家中就能完成从发卡到激活、再到签约、放款。黄河农商银行以“小数据+金融科技”为依托,给广大农户带来了更好的体验,这就是农信机构优于其他金融机构的差异化。农民进城务工、自主创业当小老板,富裕的农民在城市买房子,这些新市民中绝大多数是进城的农民,这样的客户,农信机构最为熟悉,让城市网点和乡村网点联动、信息共享,把他们原有的信息调动起来,通过“小数据”将金融触角延伸至新市民的“蓝海”,为他们推广按揭贷款、经营贷款、应急贷款等业务,帮助他们在城市扎根创业。农村新型经营主体、农业第三方服务、全产业链与金融服务链的融合是农信机构今后要重点关注的领域。农信机构要借助自身优势,在“融资+融智”上下功夫,走纯线上业务无论如何是走不远的,为此,黄河农商银行在每个行政村都设有乡村振兴金融服务中心(站、点),把金融功能、老百姓日常的生活需求、创业信息等融合起来,对助推地方产业发展和支持农民创业发挥了积极作用。

谈及农信改革,魏根东董事长说,我们要客观分析问题,与时俱进看待农信体制在特定条件下对生产力的促进作用。当前,农户向养殖大户和种植大户规模化迈进,农村地区已经成为了金融“蓝海”。农信机构在产业支持方面,呈现出户数多、集中于链条上游的特点,贷款投放大多集中在牛羊养殖户贷款层面,这与农信机构“小法人、多法人”的特点密不可分。随着“产业补链强链延链行动”的推进,特色产业高质量发展对金融资源精准滴灌要求大幅提升,受限于经营区域与自身能力,“小法人”在服务产业升级中存在着明显短板。在“小法人”无法全链条支持产业的同时,位于中心城区的农信机构,又面临着无农可支的窘境,支农金融资源迫切需要“全省一盘棋”统筹与调配。农信系统改革不能“一刀切”,应针对不同区域实情“一省一策”,甚至可以是“一市一策”,从有利于生产力发展的角度,实施渐进式改革,发挥好农信机构整体优势。

采访最后,黄河农商银行党委书记、董事长魏根东表示,黄河农商银行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和自治区第十三次党代会精神,坚持金融的人民性,坚持“服务地方经济、服务‘三农’和小微企业、服务城乡居民”的市场定位,以“创新+实干”的精神,充分发挥好金融支持实体经济的助力作用,履行好社会责任,为建设社会主义现代化美丽新宁夏作出更大贡献。

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