面对今年夏收复杂形势，农发行安徽省分行进一步提高站位，坚定不移扛牢服务国家粮食安全政治责任，目前已备足200亿元夏粮收购资金，以“钱等粮”推动“粮归仓”。
该行领导多次带队开展市场调研，及时了解夏粮生产形势和企业需求，全面掌握第一手资料；加强与省粮食和物资储备局等相关部门的沟通协调，共同研判市场购销形势，进一步统一思想、凝聚合力；同时，统筹做好政策性收购和市场化收购，按照“一县一策”要求，结合区域资源禀赋，制定收购预案，做到有备无患，确保每个主产县（区）都“有人收粮、有钱收粮”，不留收购“空白点”。
为确保各级储备增储轮换资金需要，该行对中央储备企业执行国家粮油储备轮换和地方储备企业增储轮换的资金需要，第一时间发放到位，积极做好最低收购价预案启动准备，确保在需要启动的时间、地区随时启动托市收购，助力发挥粮食调控政策的托底作用；同时，对可能出现的不符合质量标准的小麦，积极促请并全力配合地方政府制定不达标粮收购预案，及时提供地方调控贷款，保障资金供应。
工作中，该行以优化客户结构为抓手，推动落实分级分类管理，做大做强涉粮央企省企、战略性客户和头部上市公司，支持其到产区设点收购，发挥好市场收购引领作用；做优做精地方国有粮食企业，支持其开展产销合作、代收代储业务，发挥好国有企业仓容和信用优势；大力支持核心企业产业链供应链上“主业突出”的优质民营企业，推动提档升级。在此基础上，该行以成熟创新模式为抓手，推动粮食全产业链发展，发挥信用保证基金托底和增信保障作用，解决支持收购风险防控“最后一公里”问题；拓展“徽粮产业平台”模式，促进国有投融资公司实体化产业化转型；推广“购销对接”模式，提前锁定价格、锁定销路、锁定风险；依托核心企业推广“定购贷”“竞拍贷”模式，实现产购储加销一体化信贷支持。该行以“双轮驱动”为抓手，推动产销区平衡发展，持续发挥主产区分支行对粮棉油信贷业务增长的“顶梁柱”作用；开展订单收购，保障区域供给能力。
