年初以来，吉林通榆农商银行依托“七走进”和“春风行动”全员营销热潮，以“聚合支付”业务为发力点，积极探索零售转型新举措，不断强化科技赋能，提高线上金融服务，拓展网格化营销渠道，助推资金组织量增质优。
该行召开了全员营销动员会，针对“面对面”的营销话术匮乏制定了完善的培训计划，从铺设技巧、跟进服务和商户福利等方面进行详细讲解，并拟定不同场景。为满足不同客户需求，现场开展营销展示，全面提升了全员的营销技巧。
网点内勤负责人每天利用晨会开展“聚合支付”业务培训，抓住产品特点、提炼亮点、总结话术，锻炼员工“会说话、强沟通”，培养员工“能说产品、能唠家常”的本领，不断提高全员的综合能力，满足网格化营销需求。一方面，完善《通榆农商银行扁平化营销工作方案》，要求网点负责人切实抓起网格化区域内存量商户活动率的提升，线上积极调度，线下督导跟踪，总行渠道管理部门坚持周通报、月考核，每月评出“营销明星”给予奖励，激发全员工作热情；另一方面，发挥网点内勤人员“熟客优势”，向周边商户详细讲解“聚合支付”产品特点，让客户成为宣传产品的“喇叭”。
信贷经理以贷款客户为营销重点，强化零售理念，内外协同配合，全面提升“聚合支付”获客能力，努力打造营销“大前台”；全员利用休息时间，走商圈、走市场、进社区、进企业，覆盖式走访，深耕“聚合支付”市场。
通榆农商银行盯紧“聚合支付”使用率，采取“谁营销、谁负责”的原则，定期做好商户回访，教会商户能熟练操作“聚合支付”APP，及时答疑解惑，确保商户收银通畅，有效降低了商户的结算成本。同时，该行还对“理财金卡”“商户循环贷”等金融产品进行现场营销，提供“一站式”金融服务，深度挖掘客户价值。截至目前，该行为商户免费补办“聚合支付”牌235个，免费安装“云音箱”127个；年初至今，新增“聚合支付”商户160户，“聚合支付”商户总量4886户，交易金额7.03亿元，实现低成本资金沉淀2亿元。
