作为地方金融的主力军，山西介休农商银行党委高度重视金融服务乡村振兴工作，深入开展主题教育、扎实开展调查研究、高效开展贷款竞赛，有效促进党建与业务经营深度融合，积极构建“党组织牵线、各部门各支行搭台、广大客户收益”的高质量发展之路。
该行通过开展主题教育活动，从政治高度看问题、办事情、抓工作。该行各支部书记通过组织党员学习、结合支部实际讲党课等充分调动党员干部的积极性和主动性。党委班子成员针对当前思想动态、业务、管理方面等存在的问题、不足深入开展调研，高管人员进政府、社区、商圈、企业开展营销；同时，树立了“包户包效、分层维护、分级营销”工作理念，建立领导班子、中层干部、一般员工“三位一体”营销架构，高管包大户，中层干部和机关包散户，带领职工实行“一户一策”的营销方案，有组织有计划的统筹开展，因户制宜加大营销力度。
为有效解决当前客户基础不牢，贷款投放乏力的局面，该行开展了“普惠贷款净增竞赛活动”，总行党委积极发挥“党建+金融”发展优势，主动与农业农村局开展党建联盟，积极履行“乡村振兴主办银行”使命。各支行行长以金融助理的角色主动融入各乡镇、村庄、街道、社区，争当普惠金融服务员，带领全行员工走出去营销、沉下去服务。
