浙江农商联合银行辖内玉环农商银行以清廉金融为抓手，推进“四四”廉政体系建设，有效营造了“党风清正、行风清朗、作风清廉、家风清白”廉政金融氛围，被列为台州市清廉金融示范点。
四责协同，拧紧管党治党“责任链”。该行把“清廉农商”建设纳入党委全面从严治党主体责任清单、党委书记“第一责任人”责任清单和其他班子成员“一岗双责”责任清单，实化同级监督、深化职能监督、强化融合监督。完善清廉建设机制，签订党风廉政建设责任状，扎实推动管党治党工作责任层层落实。深植清廉从业种子，组织签订廉政责任书，推动干部员工自觉形成良好的廉洁从业职业操守。
四项制度，织密正气肃纪“监督网”。该行实施联合会商工作制度，对专项排查、业务检辅、审计监督、不良听证等实行信息共享、难题共解、成果共用，形成协同高效、有机联动的内部监督合力。实行重大事项报告制度，强化个人重大事项报告管理，覆盖全员、内容全面。落实员工网格管理制度，全面落实员工行为排查及网格化管理，将全行员工划分为41个网格，构筑全方位、全过程员工日常行为管理体系。执行违规问责处理制度，从严执行违规行为处理办法，有效强化内部管理，防范金融风险。
四色管理，创新员工行为“廉防线”。创新运用“员工四色动态管理”新模式，从员工涉诉情况、处分情况、违规积分、经济状况，建立“蓝、黄、橙、红”四色员工风险分类标准，对相应风险等级及时跟进监督，以红色标签为每月排查、橙色为每季排查、黄色为每半年排查、蓝色为每年排查的频率，动态关注员工行为风险和廉洁情况。
四个载体，筑牢清廉文化“防火墙”。该行加强“廉教育”，以“观廉、听廉、思廉、述廉”方式抓群众评议工作，强化年度考评“清廉帐”； 加强“廉清单”，制定从严治党主体责任清单、“小微权力”治理清单、正风肃纪专项清单、员工行为负面清单“四张清单”管理，以清单化管理促廉政建设；加强“廉阵地”，因地制宜打造“清廉农商”“清风书吧”等不同主题的清廉文化阵地，做到“廉”字上墙、清风拂面；加强“廉生态”，定期开展自评自查，摸清“廉情”，助力织密“监督网”，建立常态化约谈提醒机制，让“咬耳扯袖”与“红脸出汗”成为常态，确保业务经营发展风清气正。
