今年以来，山西临县农商银行紧抓春耕生产机遇，优化运营机制、延伸扩面维度、推进外拓营销、在全辖范围内掀起服务营销新高潮。目前，各项贷款净增4.17亿元。
临县农商银行强化管理，压紧工作责任，建立全员考核系统，将机关人员、内勤人员、全部纳入贷款考核范畴，对全员设置分梯次贷款考核指标，加大奖惩力度，激发全员营销积极性。另外，该行执行一线督导机制，片长、包片部室每周至少两次深入挂包支行，强化现场督导，抓实短板帮扶。党委班子每周一召开周例会，及时通报、分析各片区贷款营销情况，持续保持工作压力和督导节奏。
临县农商银行一方面采取“线上+线下”“厅堂+走访”双向结合，通过厅堂服务、走访营销、全员转发朋友圈等多种途径，做实全方位全产品宣传工作。另一方面，该行利用每周周三“全员营销日”，各网点成立营销专队，结合扩面增户重点工作，深入社区、企业开展存贷款、贵金属、车险等“一揽子”移动金融服务，夯实服务营销基础。仅2月份，该行新增授信1482户、金额1.33亿元。
临县农商银行拓宽渠道，深度挖掘市场，坚持“政银联合+精准培训”，各网点联合镇政府、村委举行信贷政策推介会，特聘北京农金联盟讲师，形成“课堂培训+实战辅导+总结点评”三位一体营销模式，对会场全员营销技巧、营销策略等全方面综合带动。另外，该行坚持“下沉服务+活动推广”，客户经理按照营销计划，结合“元宵节”“妇女节”等节日时点，丰富活动主题，在厅堂、乡镇市集等人流密集场所集中开展营销活动，做到“有节日、有活动、有特色“，实现新增客户提升、流量客户增加。目前，该行实体贷款净增户数1935户、金额3.93亿元。
