多年来，江苏泰兴农商银行始终致力于成为金融助力乡村振兴的“主办行”、苏中地区高质量发展的“特色行”，通过聚焦地方经济发展重点领域和重点环节不断增强服务普惠金融的能力和水平，为县域经济加速“回暖”，持续贡献金融智慧和力量。
该行坚定一个“方向”，始终坚持“走访为本、客户下沉、差异化竞争”发展战略，在充分借鉴学习浙江农信普惠金融工作先进经验和做法的基础上推进“整村授信+阳光E贷”普惠金融新模式向纵深发展，全面实现授信覆盖所有可贷人群；同时，积极开展“整村授信”“回头看”工作，持续更新迭代农户经济档案和客户信息，加强精准化营销走访考核。该行聚焦两个“重点”，一方面保持对制造业企业的持续关注，针对制造业贷款投放规模与地方制造业发展不匹配的现状充分发挥新设置的公司业务五大区域中心作用，梳理排查规上企业与该行未建立联系的情况，以多频次的营销走访做好跟踪服务；另一方面聚焦高新技术企业、绿色企业、重大项目，对客户资金流进行深层次分析，掌握客户资金使用规律，重点结合企业的资产、负债、资金回笼周期等信息，灵活运用中长期贷款模式。
泰兴农商银行做到三个“全覆盖”，在实际工作推动中要求全行员工从讲政治的高度，坚守初心使命，确保新型农业经营主体走访全覆盖、授信全覆盖、用信落地全覆盖；始终保持对农业基础设施项目建设的支持力度，持续为粮食和农产品的稳产保供提供信贷支持，努力促成良好的社会示范效应；同时，持续加大对“新市民”的关注力度，针对“在外地的泰兴人”“在泰兴的外地人”做好信息采集梳理，通过丰富产品体系、优化服务流程，提升“新市民”服务体验。
该行抓住四个“关键”，用好外联外拓关键资源，动员全行员工群策群力，持续深化与地方各部委办局的紧密联系，广泛建立战略合作伙伴关系，在“面”上求突破，在“质”上求提升；抓好科技赋能关键环节，强化系统支撑，加大自主研发力度，逐步推广轻型系统平台，持续线上引流，对获取的各类基础数据进行综合分析，完善客户“画像”，为精准走访、客户触达提供助力；抓好社区金融关键领域，充分发挥新设置的社区金融部职能，以网格化营销模式，持续加大对延令、济川街道和黄桥镇区的营销走访力度，深化与物业、公安、驾校联动，拓宽获客渠道；抓住年轻客户关键群体，进一步下沉客户、下沉风险，通过开展年轻人喜闻乐见的“贷记卡”活动，不断增强年轻客群黏性，推动客户结构优化，提升客户体验，增强金融服务可获得感。
