江苏新沂农商银行坚持党管干部，严格选拔标准和程序，注重结构优化和能力提升，强化考核评价和监督管理，不断提高选人用人的质量和水平。
该行健全中层管理人员“政治体检”制度，多角度测评干部的政治表现，对体检“亚健康”“不健康”的实行“一票否决”；坚持“凡提四必”，重点对亲属回避、与客户资金往来、个人征信等进行把关，注意听取党员群众意见，防止“带病提拔”；建立年轻干部考核管理机制，选派优秀青年挂职锻炼、跨部门条线锻炼，不断优化干部队伍结构，增强干部队伍活力；充分运用经营业绩、审计检查、合规管理、纪律监督等结果，全方位、深层次识别考察干部；完善推荐提名、考察考核、决策任用等程序，为干部精准“画像”；重用善谋发展、实绩突出的干部，注重从基层一线岗位选拔优秀年轻干部。
该行组织开展全员“人才盘点”，采用员工自评、上级评价、心理测评、笔试、结构化面谈等多种测评方法交叉验证分析，健全“选、育、管、用”环环相扣的全链条机制，为选拔年轻干部“平好地”“施好肥”；实施“青年干部能力提升计划”、内训师培养“星火计划”“课程标准化”体系建设，开办“信贷精英课堂”，有效提高干部员工综合素质；成立“坚果训练营”，创新“营+课堂”，组建“课题小组”，开展业务技能比赛，增强服务客户本领。
近三年，该行引进各类专业人才22人，通过专业人才上挂、下派、横向“共享”模式，打通了专业人才上升“快速通道”；选派60名优秀客户经理挂职“金融村官”和21名优秀年轻干部挂职“金融团干部”，深度支持服务乡村振兴。
