立足“川藏铁路第一城、绿色发展示范市”总定位，雅安全面融入国家战略，在川藏经济协作试验区、成渝地区双城经济圈和成都平原经济区一体化建设发展中发挥重要作用。立足“主力军银行本位、城区农商银行定位、主干银行站位”，雅安农商银行全方位落实四川省联社“1234567”治行兴社基本方略，在全系统“一盘棋”大局中勇力作为、奋力担当，因地制宜落地扁平化改革，率先超额完成支持区域协调发展指标，领跑全省、全市农信对公存贷业务发展，“智慧菜市”方案被省委网信办纳入网络综合治理数字化应用场景“优秀解决方案”，在深化改革、高质量发展中创出亮眼新成绩。
扁平化管理从“破局”到“成势”
扁平化改革一声令下，经过30天的谋划、部署和推动，去年末按行政区划和规模设定的三个类别、24家支行改革到位，61名平均年龄35岁的中层干部全部到岗，蓄势“开门红”和全年业务经营工作。实施扁平化改革重在系统精细、成于充能赋能，雅安农商银行立足解决决策链条偏长和前台营销不充分的问题，将49个营业网点划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类、24家支行，将全行67%的中层干部、75%的员工倾斜配置在前台，通过目标任务引导Ⅰ类支行重点发展对公业务、Ⅱ、Ⅲ重点发展普惠零售业务，实行业务指标单价、阶梯式计算绩效工资，超目标任务完成，部分上浮指标单价至50%，对全年超额完成对公业务或普惠零售业务的支行做指标间调剂抵扣，引导转变弱项指标困局，实行支行类别动态升格，支行长绩效系数相应提升，全年3家Ⅲ类支行较预期提前4个月升格为Ⅱ类。市场化、竞争性机制真正带活业务经营，Ⅰ类支行及园区支行对公存款净增1.93亿元、贡献度37%，对公贷款净增8.15亿元、贡献度93%；Ⅱ、Ⅲ类支行个人存款净增16.91亿元、贡献度77%，个人贷款净增4.68亿元、贡献度60%，三类支行实现特色化、差异化发展，全行业务指标实现兼容并蓄、均衡协调发展。
服务经济从“扶龙头”到“助小微”
为稳住经济大盘，雅安农商银行认真落实金融支持助企纾困工作，加大对受困行业和经营主体的信贷支持力度，一方面加大营销对接实现贷款“以量补价”，另一方面平衡“促投放”和“控风险”，使金融“活水”及时流向企业的同时保持自身持续稳健经营。
四川某机械制造有限公司是雅安市一家从事汽车零部件及配件制造的民营企业，近期该公司收款周期变长，企业经营出现困难。得知情况后，雅安农商银行立即量身定制5000万元的综合授信方案，并对该企业优化财务管理、强化市场拓展提出建议，助力该企业稳定生产。在四川省文旅金融“雅安行”中，雅安农商银行分别与三家公司达成1.5亿元、10亿元、18亿元项目，共用信6.37亿元，向雅安文教新城基础设施及配套工程、雅安市无水港建设项目等市重点项目投放贷款6.13亿元，全年向市区两级国资企业、招商引资企业以及辖内优质民营企业投放贷款29.58亿元。面对小微企业“短、平、快”的金融需求，雅安农商银行积极践行合规服务、智慧服务、亲情服务，树立全员合规意识，缩短业务办理流程，精准高效运用“蜀信e”系列线上产品，推行线上服务模式，小微企业贷款余额78.39亿元、增长8.82亿元。
示范引领从“筑基蓄能”到“见势见效”
围绕新市民服务，雅安农商银行针对在创业、就业、住房、教育、医疗、养老等重点领域的金融需求，与市人社局合作打造新市民金融服务中心（返乡入乡创业金融服务中心），提供专业化、多元化金融服务，量身定制“蜀信e·小额农贷”“蜀信e·商e贷”“蜀信e·创业担保贷”等针对性产品，新拓展原生态首贷客户4900余户、小额农贷建档户数9370户“、惠支付”商户9533户“、金融+”行业云服务场景75个，打造上里镇、草坝镇、西康商业广场街区等7个扫码无障碍示范镇（街区），得到市政府、雅安银保监分局肯定。
为提升服务乡村振兴的数字化水平，该行运用大数据、物联网等技术创新落地“智慧农贸管理平台设计方案”，通过采集客流量、商品信息、销售数据等搭建“智慧菜市”支付结算系统，全方位配套上下游金融服务方案，为终端消费者提供溯源信息查询，为食品安全监督部门提供供应链上各环节在线监管解决方案，被省委网信办评为“优秀解决方案”，被人民银行成都分行纳入金融科技赋能乡村振兴示范工程。该行在重点领域和业务中发挥龙头作用，顺利投标雅投公司，发行公司债券3.1亿元，牵头营销银团贷款11户、37笔、金额20.81亿元，辖内六家行社参与发放2.81亿元，专项推进支持区域协调发展工作，完成授信3笔、金额22.15亿元，全年对公贷款增长8.49亿元，对公存款增长5.21亿元。
初心如炬，征途如虹。站在新起点上，雅安农商银行将在深化改革提质增效上更加务实有效，在服务三农、小微和地方经济发展上更加聚焦有为，在示范引领带动上更加笃行有力，将合规银行、智慧银行、主力军银行的战略愿景转化为生动实践，奋力谱写高质量改革发展新篇章！
