今年一季度以来，江西龙南农商银行立足辖内实际，认真分析资金组织工作面临的新形势，围绕“三个抓实”，提升资金组织效能。截至1月末，该行各项存款较年初净增4.79亿元，增幅5.83%。
该行紧扣省联社首季“开门红”活动要求，提前对县域同行存款产品进行跟踪调研，聚焦自身重点优势，针对性制订存款营销方案；推行领导班子带头、全员行动、多层营销、分层对接的营销策略，重点走访营销外出务工人员、个体工商户、园区企业、事业单位和社会团体等存款客户，领导带头主攻财政、社保、城区改造等重点项目资金；充分发挥机关员工点对点、一对一帮扶机制，每周利用一天时间下沉网点督促指导；结合辖内支行实际，制订“开门红”劳动竞赛方案，分别设立网点存款余额、日均余额的确保和力争目标，按日通报任务完成情况，按旬分析资金组织难点和重点，点对点制订网点帮扶措施，要求支行对任务进行量化调整，根据不同岗位制订存款营销目标和考核奖励方法；利用微信推送、LED电子屏等渠道媒介，积极开展利率定制、刷卡有礼等优惠活动宣传；年前开展机关员工轮值大堂活动，协助网点做好厅堂分流工作，通过电话回访方式加大对客户的日常维护力度，对存量客户存款产品到期及时提醒；开展手机“直播带货”活动，开辟线上服务渠道，线上宣传存贷款、信用卡、手机银行等产品，并对客户的疑问进行在线解答。
