陕西安康农商银行紧扣上级重大决策部署，聚焦金融主责主业，强化稽核审计监督，截至2022年末，各项存款达到239.56亿元，各项贷款达到126.23亿元。
该行坚持高点定位，突出审计监督政治属性，聚焦主业，履行主责，聚焦全行落实金融“稳经济”重大决策部署，把讲政治贯穿审计工作始终，推动审计由传统“查错除弊、扶正纠偏”的“微观”监督向“落实重大决策部署、坚守市场定位”的宏观审计监督转变，重点对管理层坚守主责主业、担当履职作为、业务转型开展监督检查，紧盯实体贷款投放、普惠金融落实，开展了“坚守市场定位 助推乡村振兴”政策落实情况跟踪审计和公司治理专项审计；坚持风险防控优先，严控案件隐患，重点对内控风险管控、案件风险排查、风险资产化解开展监督检查，推动审计由关注稽核制度执行转向更加关注“风险管控”方向转变，结合案件防控形势，对总行清算资金管理、业务网点等容易成为管理盲区的机构进行了突击检查，强化案件风险排查工作力度，对本行案件风险排查工作进行审计评价，指出案防排查中不规范的问题，通过审计评价，开展新增不良贷款等管理层关注的难点、痛点问题专项审计，审计发现新增不良贷款催收、管理不到位等问题，进行全员警示教育。
该行坚持科技强审，向信息化要效率，充分利用审计非现场监管信息系统，推动审计由传统的“翻阅资料”方式向“大数据”远程监控方向转变，适时动态监测经营指标变化情况，开展数据筛选与分析，关注各机构疑点数据增减情况，确定并提出审计重点和主要风险点，将重要数据及时与相关条线部门共享共用，开展审计模型数据专题分析，关注重点风险隐患，发送风险提示函，要求管理层采取措施及时收回；坚持热点审计，紧盯关键少数，重点对高风险岗位、高风险业务、高风险环节领域加大稽核检查力度和频次，推动审计在保证“网点全覆盖”的基础上突出加大向“关键重点机构、关键重点业务”稽核频度转变；坚持问题导向，强化整改落实，落实整改“双管双控”，推动审计由常常“摆问题”向层层“改问题”方向转变，对行业管理进行的经济责任审计、突击检查等发现的问题，审计部细化措施对问题分类整理，对相关条线部门逐条落实督促整改责任，在整改期限内得到有效整改。
安康农商银行坚持严问责，警示强震慑，摆问题与严肃问责“双管双控”，“经济处罚与行政纪律双罚”并用，推动审计问责追究由“宽松软”向“严紧硬”方向转变，对整改不到位、问题突出的支行负责人进行了告诫谈话、通报批评等组织处理，向相关部门发送督办函4份、风险提示书12份，责成业务条线管理部门进行全面自查，高悬审计监督“利剑”震慑作用，强力助推经营合规上水平，实现了业务发展稳中向好不偏向。
