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今年以来,四川筠连农商银行以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态;强化部署,及早谋划,做好开篇布局;强化营销,全力宣传,实现
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筠连农商银行 “三强化”加大信贷业务投放

2023/1/31 作者 胡世鑫

今年以来,四川筠连农商银行以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态;强化部署,及早谋划,做好开篇布局;强化营销,全力宣传,实现市场拓展;强化通报,狠抓落实,确保任务落地,全力推进信贷业务投放,截至1月10日,该行各项贷款余额较年初净增2.95亿元,各项贷款日均余额较年初净增1.98亿元,贷款任务完成率位居全省农信系统第一名。

该行以“春节返乡人员、城区零售批发商户、企事业单位”为基础,以“农户、商户、公职人员、小微企业客户”为中心,制订客户储备工作方案,下达了“开门红”各类授信户数及金额任务目标,推出满足不同类型客户需求的信贷活动产品,将客户储备工作与信贷投放工作相结合,把握业务发展主动权;设置“开门红”内训小组,为“开门红”贷款营销工作蓄积好动能;与长途客运中心和返乡出租车合作,在汽车座位上以及车载电视中投放信贷产品广告;与中国邮政筠连县分公司开展深度合作,在8万个邮政包裹和各网点营业厅投放产品宣传广告;与县域内大型超市和装修公司、楼盘、汽车商合作,将其工作人员纳入外拓营销人员计价考核;与党政机关合作,在各类会议上进行贷款产品宣传,使用短信群发、朋友圈“第五条信息”自动推广和人工AI智能外呼等现代化营销渠道对县内各类客群进行活动产品分类告之,并开展信贷活动产品点赞转发送礼活动,持续组织扫街、扫楼、扫社区宣传活动,实现客户间快速宣传裂变效应。

该行要求各网点制订“开门红”方案,将任务分解到每位员工,实施差异化考核机制,确保提升业务营销的有效性。同时,每日通报各支行贷款业绩,跟进授信户数增长、用信户数增长、贷款金额增长进度,督促支行深挖客户信贷需求,并以周贷款数据为节点,开展“两两网点”比赛,在全行上下形成“比、学、赶、超”良好的氛围。

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