为切实推动当前重点工作有效落实，吉林榆树农商银行于近日召开当前重点工作安排部署会议。该行班子成员、各部室负责人、支行行长参加会议。
会议要求，多措并举抓存款，该行从存款价格、员工激励、积分、服务四方面入手，抓好存款营销，提升市场份额；坚守零售转型定位，零售类贷款要一手抓研发，一手抓推广，零售类贷款能线上不线下，坚持开展“三体结合、一体推动”活动，提升零售类贷款渗透率、白名单率、签约率、用信率，坚决完成今年零售转型出成果目标；重点抓大额不良贷款，对其他不良贷款实行“38+5”模式，即38家支行和5个清收事业部共同清收；开展信用村、信用镇建设，持续做好整村授信；提升自助设备替代率，做好业务引导，做到“能线上不线下，能自助不柜台”，提高自助设备使用率及手机银行、网上银行等渠道业务推广宣传；确定今年为运营管理质量强化年，抓好基层人员业务水平和服务水平双提升；开展总部机关工作作风治理，提高机关人员专业能力和敬业水平；做好节前安全保卫工作，确保人身和财产安全；关爱员工，由党群和工会牵头，为困难员工送温暖。
