一直以来，江苏泗洪农商银行高度重视审计工作，着力发挥审计工作对业务发展的推动作用，严把统筹计划、制度建设、学习培训、问题整改、风险提示“五关”，全面提升了审计工作的制度化、精细化水平。
为进一步促进审计有序开展，泗洪农商银行注重抓好统筹计划关，年初即结合全行重点工作安排，制定全年内审工作计划，提出审计工作重点，利用有限的审计资源，对全年内审工作进行统筹安排；做到审计工作年度有总体安排意见、季度有分段实施部署、月度有进度和考核。该行审计工作安排得当，超前运作，年初有安排，季度有部署，月度有考核，每周有内容，确保了审计工作规范有序开展。
为进一步规范审计工作程序，泗洪农商银行注重抓好制度建设关，制定完善了《泗洪农商银行审计项目操作细则》《泗洪农商银行审计系统管理办法（试行）》《泗洪农商银行审计稽核外包管理制度与流程》《泗洪农商银行人员交接管理制度与流程》《泗洪农商银行审计稽核档案管理办法》等操作性强的审计操作流程和规章制度，细化了从开展审前分析、下发审计通知书、编制审计方案，到编写取证单、工作底稿、征求意见书、审计报告，再到下发整改通知书、处罚处理决定等每一个环节，要求审计人员严格按照审计方案和流程逐项开展检查，形成了一整套相对健全完善的内部审计工作制度。
为进一步加强审计队伍建设，泗洪农商银行注重抓好学习培训关，加强学习培训，每周召开审计工作例会，学习金融法律法规、财务规范、内部规章制度等3大类200多个文件，让审计人员进一步增强了对各项规章制度的理解；鼓励审计人员通过参加职称考试、从业资格考试等途径来提高自身理论水平和专业能力，并要求审计人员参加相关条线部室举办的各类培训，进一步丰富业务知识，不断提高审计技能。
为进一步确保审计工作质量，泗洪农商银行注重抓好问题整改关，在审计项目结束后，及时下发整改通知书，要求被审计单位在规定时间内上报整改报告；对审计发现问题以及对责任人提出的处理意见，通过审计简报在内部网站公示，对员工起到警示作用；并坚持“查、改、处”分离原则，通过审计部审计排查问题、业务部门督促整改落实、监察部门牵头做好责任追究，强化审计威慑力，使违规问题能提前整改，做到让想违规的人员不敢违规，已违规的人员不再违规。
为进一步充分发挥审计效能，泗洪农商银行注重抓好风险提示关，坚持对审计发现的问题逐一进行分析、归纳、总结，对发现的重点问题多角度整合、提炼，认真分析和研究倾向性、苗头性问题，认真执行预警提示及管理建议制度，精心撰写风险提示和管理建议，提出依据充分、针对性强、切合实际的意见和建议；同时，督促被审计单位及有关部室及时采取纠改措施，推动被审单位以及全辖其他支行、部门汲取教训、举一反三、引以为戒，做到先预警、早封堵，防止风险漏洞扩大，督促被审计单位及有关部室及时采取纠改措施，防范化解业务风险。
