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为争取工作主动权,湖南南县农商银行坚持早动手、早部署、早安排“开门红”工作,通过精心准备,认真谋划,全力备战,确保实现“
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南县农商银行统筹规划全力奋战“开门红”

2023/1/17 作者 周建光

为争取工作主动权,湖南南县农商银行坚持早动手、早部署、早安排“开门红”工作,通过精心准备,认真谋划,全力备战,确保实现“开门红”,为2023年工作开好局、起好步、铺好路。

该行高度重视“开门红”工作,提出了“坚持加大有效投放与降低经营成本、不良贷款清收齐头并进,在稳步拓展业务、加强风险控制的同时,努力提高经营效益”的“开门红”工作思路,并精心安排部署。

进入2022年11月以来,该行就对2023年“开门红”工作进行了安排部署,要求相关部门结合一季度工作重点,出台具体实施方案,并全面细化考核方案。活动开展前期,南县农商银行坚持总行统筹规划,支行认真谋划,并结合自身实际制定“开门红”实施细则,创新活动方式和内容,全面提升服务质量。

为营造“开门红”活动营销氛围,该行在2022年12月中旬就对辖内各营业网点进行了统一氛围设计,对厅堂内外进行统一装饰,烘托活动气氛。同时,南县农商银行还统一制作了“开门红”产品宣传折页,为推广产品,强化宣传做好准备。此外,为确保“开门红”工作取得实效,从2022年12月份开始,该行就全面梳理辖内重点行业“银企”对接名单、联万企名单、稻虾全产业链协会名单、新型农业生产经营主体名单。并将走访任务分配到各支行,由包片领导和联点部门同志带领支行深入开展走访活动,全面了解各类市场主体金融需求。在此基础上,由业务部门创新推出符合地方产业需求的信贷产品,有针对性为目标客户提供优质金融产品和服务。

今年,南县农商银行在大力倡导效益“开门红”的同时,打破定式,转换理念,改变“‘开门红’就是搞活动、送礼品、加利率”的固有观念,倡导节俭“开门红”。

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