2022年四季度以来，山西阳泉农信社多措并举，鼓足干劲，紧跟任务目标、紧扣时间节点，全力以赴打好年底“收官战”，为圆满完成年度目标任务，为2023年工作开好头、起好步，奠定了良好基础。
阳泉农信社各级各部门切实增强做好2022年度收官工作的责任感和使命感，紧盯目标，采取有效措施，确保完成。一方面，全市农信社坚持问题导向，查找差距，重点围绕信贷投放、不良贷款压降、审计发现问题等，明确整改责任单位、责任人和完成时限，倒排时间，确保问题全面整改到位，补齐短板。另一方面，全市农信社立足于实、立足于做，把各项安排部署不折不扣地落到实处，牢固树立全市系统“一盘棋”思想，把工作成效体现到业务数据的改善上，体现到客户满意度的提升上，取得实实在在的工作成果。与此同时，充分认识到做好当前各项工作的重要性、艰巨性、紧迫性，把目标锁定在完成任务上，以冲刺的精神状态、工作激情，加大工作力度，实现拼有进度干有成效，全力以赴完成目标任务。
2022年四季度以来，阳泉农信社抓存款，蓄积组织资金后劲，进行主题营销，增进“银客”互动。并抓好基础客户的营销和维护工作，注重深挖存量客户，提升老客户贡献度；加大对公存款营销力度，降低存款成本。在此基础上，该行坚守支农支小支微定位，深耕细作农区、社区、商区，扎实推进整村授信工作。并把服务乡村振兴战略与优化信贷结构结合起来，勇挑金融帮扶重担，加强对农户尤其是创业户、困难户的持续信贷支持。此外，全市农信社充分利用年底市场红利，组织各机构深入市场调研，在此基础上因地制宜，研究制定综合营销方案，细分客户群体，掌握一手客户信息资源，锁定营销目标，配强营销力量，设计营销方案，为客户提供个性化、差异化的金融服务。
阳泉农信社坚持“稳”字当头，稳中求进，切实加强组织领导，严格落实安全维稳工作责任制。各机构“一把手”担负起安全维稳工作的主体责任，把各项工作目标任务、责任和措施落实到各个岗位和每个员工，做到“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、具体部门专职抓、其他部门配合抓、基层网点具体抓，建立起全方位的安全维稳工作体系，形成群防群治、人人负责的局面。与此同时，全市农信社持续加强合规管理，保持案件防控工作高压态势，加大案件风险防控力度，把学习落实党的二十大精神、强化清廉农信文化贯穿始终，落实重大实质性违规行为“零容忍”。
