日前，山西省联社太原审计中心围绕转观念、补短板、提质效等方面对辖内农商银行审计工作提出新要求。
太原农信对审计发现的问题，定期与业务部门交流探讨，深刻剖析问题根源，真正做到问题早发现早整改，风险早揭示早预防；与业务部门协同配合、精准发力，真正将审计成果转化为促进业务发展、优化内部管理、强化风险防控的治理效能。同时，审计部门定期组织内部学习和交流，分享经验及案例，促进审计人员素质能力提升；强化审计立项、质量控制、问题整改等重要事项的管理，推进“总体分析、发现疑点、现场核实”的工作模式，由“凭经验、查档案、跑现场”的传统审计向“分析数据、锁定目标、精准审计”的大数据研究型审计转变，增强审计靶向精准性。另外，太原农信深化研究型审计引导，加强各环节分析研究；聚焦审前研究，审前吃透宏观政策和相关法律法规，分析被审计机构的管理模式、运行现状、业务流程，梳理风险点，科学制定审计实施方案；聚焦审中落实，审计过程中把方案制定的内容不折不扣落实、落细，并根据实际情况不断修改完善，优化时间安排，发挥大数据审计的优势，把控工作节奏，确保按时保质完成审计任务聚焦成果运用；加强审计成果提炼，对审计发现的问题逐项分析，深挖问题成因，对普遍性问题进行总结提炼，对特殊性问题做到深层次研究剖析，着力从审计角度提出具有针对性和操作性的审计建议，促进太原农信在制度机制、经营管理等方面提质增效，助推太原农信各项业务高质量发展。
