人才是企业发展的基石。近年来，宁夏惠农农商银行党委高度重视人才队伍建设，以党建引领育人才，把人才建设融入企业文化，助力惠农农商银行扬帆起航，为乡村经济发展培养更多金融专业人才。
该行拓宽晋升通道，在干部队伍建设中，始终把政治过硬放在首位，把干部作风作为选拔干部的重要标尺，优先选拔、培养对党忠诚、有担当、具备现代银行管理的干部人才,重用实干干部；健全完善激励保障机制，坚持经营业绩考核结果与薪酬激励挂钩，逐步完善机关、支行、会计条线、大堂经理薪酬考核办法，实行不同岗位不同考核不同薪酬，激励员工不断推进业务发展；鼓励在岗自学，通过报销在职学历（位）教育学习（培训）费用等方式，鼓励和引导员工利用业余时间自学考取各类证书。截至目前，该行具有初级、中级以上职称员工共32人，具有大学本科以上学历121人。该行通过外拓、学习考察等方式，主动“走出去”对标学习比先进，结合实际“迎进来”抓好落实提升，充分发挥业务骨干“传帮带”的重要作用。该行共选派8名有发展潜力的年轻干部、员工到黄河农商银行参与项目建设，提升综合管理能力。
惠农农商银行制定培训办法和培训计划，在总行内网开设党史学习教育、案件警示教育等8大专栏，刊登各类学习资料，并根据岗位特点，采取不同形式开展教育培训，增强干部员工本领。该行按月统计培训情况，建立员工教育培训档案，从培训课件、签到册、试卷、考试成绩、人次、培训部门等方面进行登记汇总，确保培训有计划、有方案、有教材、有考试、有成绩。该行坚持用好用活网络学习阵地，充分利用“登塔学苑”APP、“学习强国”APP等网络资源，把学习从书本搬到线上，及时推送党史、业务知识应知应会内容和学习资料，切实增强学习的自觉性，提高人才队伍的整体素质。
该行搭建党团人才平台，大力开展党团主题党日、党团志愿者服务等活动，增强员工之间的交流和员工的凝聚力、向心力和归属感，不断提升员工队伍的满意度；并根据人员结构及岗位需求，通过内部推选、公开竞聘等方式，选拔了一批优秀年轻干部。目前，全行员工中，40岁以下中层干部31名，占比达66%。该行选送8名优秀员工参与黄河农商银行新一代IT系统项目建设，4名员工荣获系统建设贡献奖。
