今年来，四川农信甘孜农商银行把“三基”工作当做培植行稳致远内生动力的重要抓手，对标全年目标任务，强弱项补短板，全力推进业务经营管理提质增效，扎实推动高质量发展。
该行以组织要扁平、网点要整合、布局要优化、效率要提高、竞争力要增强为导向，持续推进网点优化工作，强化柜台服务向网点智能化转型；实行“总行—支行”的两级管理模式，健全完善州县两级营销中心、不良资产处置中心组织体系、人员架构、责任分工、目标考核等机制建设。
该行优化完善产品体系，编制产品手册，将“蜀信e·贷”“畅心贷”等产品作为拳头产品，将“小康领路贷”“烟商贷”等作为生产经营类优质产品推向市场，有效满足各类客户群体的日常生产、生活需求，提升市场竞争力。
为强化监督执纪，严管严治控风险，该行深入推进员工异常行为排查，强化屡查屡犯问责机制，促进队伍清廉，转变行风作风，守住风险底线。截至目前，该行针对疫情防控、门柜操作、信贷管理等工作落实不到位的行为下发违规行为问责处罚令，对352人次经济处罚34.82万元，问责的震慑警示作用不断增强。
