自作风建设专项行动开展以来，陕西汉阴农商银行始终坚持问题导向，对照全行作风问题突出表现、对照各项重点工作进度、对照劳动纪律要求执行情况，采用“四看三问两访”工作法，深入查找作风突出问题，为全行作风建设效能提升提供坚强保障。
该行成立作风建设专项行动督导组，切实把作风建设成效挺在前面，压紧压实工作责任，切实将作风建设改出成效。该行督导组采取不打招呼、直奔支行，通过现场检查、查阅监控、翻阅资料、个别谈话、走访群众等方式，围绕行风行貌、纪律遵守、工作安排与落实、网点负责人及会计主管履职、客户经理履职等方面情况，深入基层一线对全行作风建设进行督导检查、评估成效、执纪问责，建立台账，销号整改。
该行把督导发现问题、全面剖析问题、督导促整改问题贯穿作风建设专项行动督导全过程，把整改落实和建章立制结合起来、把正向激励与纪律惩戒结合起来、把严格管理与关心厚爱结合起来，建立健全作风建设问题发现、解决、反馈机制，巩固拓展作风建设专项行动成果，切实增强全行员工思想认识的紧迫感、业务经营发展的危机感、各项工作进展效率的使命感，推动全行年初确定的目标任务落地落实，真正做到以作风建设成效推动各项业务发展持续向好。
