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近年来,江苏建湖农商银行始终坚定“科技兴行”战略,将科技转型作为推动业务发展核心力量,发挥科技系统精准引导作用,不断提升
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建湖农商银行坚定“科技兴行”战略 激发创新活力推动业务发展

2022/11/15 本报记者 李道海 通讯员 严弼文 许小雨

近年来,江苏建湖农商银行始终坚定“科技兴行”战略,将科技转型作为推动业务发展核心力量,发挥科技系统精准引导作用,不断提升科技投入和产出配比,实现了业务经营与科技转型的深度融合、业务主导和科技引领的双轮驱动。

该行将客户服务作为科技转型的落脚点,发动员工携带移动终端进农户、入单位、访商户,运用客户管理系统进行客户数据建档,覆盖211个村居,18万户59万人。一辆流动银行车、33台移动STM机具、5家“社银直通”窗口、9家“来丝E站”、170个金融便民综合服务站,构建了多层次、多样化的线下金融服务体系。

不仅如此,该行将业务线上转移作为科技转型方向,上线手机银行4.0、企业网银3.0系统,升级“E路有我”互金平台。并上线新零售平台,推出线上拳头产品“来丝E贷”,实现了贷款申请、授信、签约、用信、还款的线上全流程办理。截至目前,该行新增线上贷款1.2万户、金额21.7亿元,线上贷款占比达94.48%,打通了金融服务的“指尖一厘米”。

今年,建湖农商银行将“金融+场景”建设作为科技转型突破口,主动与人社、医保等重点单位合作,积极与餐饮、零售类商户,以及辖区内菜场商户合作,加载社保卡功能50余项,形成“智慧校园”“智慧医疗”“智慧缴费”等12个应用场景,初步构建了具有行业特色的“数字银行”“智慧银行”。

此外,该行还将系统建设作为科技转型着力点,将每周四定为固定升级日,按周公布开发情况,定期收集问题,形成自评报告。2022年以来,该行已上线流程340个,优化流程145个,升级系统86次,实现了工作的线上化、自动化。

立足新的起点,建湖农商银行将坚持研用并进、管服并重、质效并举,运用科技力量激发自主创新活力,提高整体竞争实力,促进经营管理“血脉畅通”,实现发展成果“枝繁叶茂”!

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