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奋楫扬帆逐浪行 勇立潮头谱新篇

专访潮州农商银行党委书记、董事长杜文

2022/10/18 本报记者 霍云鹏

潮州农商银行是在国务院、广东省委省政府的高度重视下,在主发起行广州农商银行“资智制志”全力帮扶下,由原潮州三家县(区)农信联社合并改制组建而成的地市统一法人农商银行。自2019年6月开业以来,潮州农商银行围绕“服务潮农潮商、专注潮汕特色”的战略定位,以“法治、德治、政治”为导向,构建了“5+1”法人治理体系,全面契合乡村振兴战略,打造以人民为中心的“三个银行+点线面体”支农支小特色服务体系,在助力地方经济中“勇立潮头”。潮州农商银行先后荣获2020年~2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位、广州国资系统先进基层党组织、广东省中小企业融资平台数字普惠金融先锋奖、广东金融业“我为群众办实事”实践活动“优秀案例”“最受关注案例”等奖项。

成绩背后蕴藏着的是主发起行党委的指导和支持,是潮州农商银行长期以来在农村金融领域的耕耘和积淀。在党的二十大召开前夕,记者对潮州农商银行党委书记、董事长杜文同志进行了专访,探寻该行如何将党建工作成果转化为企业的生产力、凝聚力和推动力。

记者:近年来,潮州农商银行从哪些方面推进了基层党建工作,取得了哪些成效?

杜文:改制开业以来,我行聚焦坚持党的领导、加强党的建设,对标国企“五强五化”示范党组织标准,健全优化党的领导治理机制,提升党建引领基层治理效能,全力加强和推进基层党建工作。

一是构建“5+1”法人治理体系。我行明确党委把方向、管大局、保落实的引领作用,构建以党委为领导核心、股东大会为权力核心、董事会为决策核心、监事会为监督核心、高级管理层为执行核心和“树形银行”治理文化为要素的“5+1”法人治理体系,理顺各层级之间的领导关系、监督关系和协同关系,推行“法治、德治、政治”三位一体的治理方略,实现党委领导下的战略战术协同配套。

二是推进“六个中心”建设。我行推进外部以客户为中心、内部以员工为中心、机关以基层为中心、上级以下级为中心、中后台以前台为中心、全行以发展为中心“六个中心”建设,突出总行机关“强支撑”的服务体系作用、一级支行“强经营”的战斗堡垒作用、二级支行“强营销”的突击队作用,把党的政治优势转化为企业核心竞争力,打造全面进步、全面过硬的组织。

三是实施高质量发展“基石计划”。我行系统化推进高质量发展“基石计划”,推动全面从严治党向基层纵深延伸,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,促进基层组织坚强有力、基本制度执行到位、基础业务规范高效、基干队伍人才辈出、基准风控提质增效。开业三年多来,我行存贷款业务规模稳居全市同业首位,支农支小贷款翻番,纳税额超过开业前20年的总和。

记者:潮州农商银行如何打造“党建+金融”特色品牌?

杜文:优秀的党建品牌建设有利于提高党建工作质效、推动党建与业务深度融合。我行贯彻党建与业务“双线缠绕、同频共振”理念,融合地方“潮文化”,创新提炼“勇立潮头”党建品牌,形成服务全行发展的“1+N”品牌效应,致力打造服务潮农潮商、专注潮汕特色的精品银行。

一是培育“勇立潮头”品牌体系,激发奋进力量。我行“勇立潮头”党建品牌标识融入了党旗、浪花、金穗(行徽)元素,生动体现党的光辉照耀着、引领着潮州农商银行干在实处、走在前列、勇立潮头,寓意潮州农商银行立于潮头而争于更广阔的天空,争创全国标杆农商银行。目前,我行辖内党组织相继建设本级党建品牌,全行形成以“勇立潮头”为主线的“1+N”党建品牌体系,激活党建与业务融合发展动力。

二是建设党建示范活动基地,打造“家门口红色学堂”。我行在本部启用“勇立潮头”党建活动中心,打造党性锤炼新阵地,强化党建基地学习交流作用;在革命老区饶平县茂芝地区设立“金米普惠金融实践基地”,实现党建工作与业务发展、自身品牌建设与乡镇活动、业务培训与客户体验“三个融合”,并成为与人民银行合作共建的金融教育示范基地,以“强化红色支付惠民,聚力红色信贷利民,践行红娃教育暖民”为主线,创建“红色金融”特色品牌;在入选全国首批国家级旅游休闲街区的潮州牌坊街,融合“党建+文化+科技+金融夜市+便民化+读书角+N”为一体,打造全新概念网点“牌坊街支行”,推动“党建+文旅金融”建设,成为推广“潮农商”文化的综合展示平台。

三是搭建“党建共建”联盟桥梁,多方联动共谋发展。我行构建了“农商银行+政府部门+村委(企业)”内外多方联动的“党建联盟”新载体,紧扣“我是党员我先上,一流银行我们创”实践主题,走村入户服务群众;优化提升党员先锋模范工程,对内划分责任区,创建先锋队、示范岗、服务窗,对外与金融局、政数局等单位开展党建共建、“让党旗在乡村振兴中高高飘扬”等活动,打响“勇立潮头”党建品牌。

记者:潮州农商银行如何把金融服务与“为民办实事”结合起来开展工作的?

杜文:我行立足解决基层党员群众关心的热点难点问题,围绕提高员工获得感、提升客户满意度扎实开展“我为群众办实事”实践活动,以办实事的成效凝聚民心,以解难题的成果汇聚民力。

一是关怀关爱,提高员工获得感。我行建立“党员接待日”和“书记直通车”,畅通与基层沟通渠道,了解员工基本需求和急需解决的重点问题;积极开展党内关怀,走访慰问全行困难党员和老党员;创新开展“百年风华 勇立潮头”系列庆祝活动,落实员工谈心谈话及家访制度,净化员工社交圈、生活圈。

二是用心用情,提升客户满意度。我行结合“党建联盟”活动,深入村社开展“金融知识普及宣传”“上门金融服务”等惠民服务志愿活动;成立“金穗向阳”党员志愿服务队,设立党员先锋窗、党员示范岗,落实党员先锋工程;在网点设置便民服务窗口,加强网点特色化、智能化改造,优化业务流程,提高服务客户水平。

三是担当作为,增强社会责任感。我行出台降息让利“1项政策8条措施”,用好普惠小微贷款支持工具、支小再贷款政策等,支持企业纾困解难;积极响应省市号召,反哺投入1095万元设立927台“粤智助”政务服务自助机,全面覆盖全市894个行政村,保障民生需求;踊跃参与各种公益志愿活动,向潮州慈善总会捐资30万元,向社会传递企业关怀。

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