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近年来,在省联社党委的坚强领导下,陕西安康农商银行监事会紧扣加强党的建设,不断更新监督理念,创新监督履职手段,着力提高监
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安康农商银行创新举措提高监事会履职效能

2022/10/11 作者 杨立鸿

近年来,在省联社党委的坚强领导下,陕西安康农商银行监事会紧扣加强党的建设,不断更新监督理念,创新监督履职手段,着力提高监督效能,为全行持续健康发展发挥监督保障作用,为推进高质量发展赋予强劲动能。截至2022年8月末,该行各项存款余额242.63亿元,当年新增22.45亿元;各项贷款余额124.97亿元,当年新增7.39亿元。

安康农商银行监事会坚持党建引领,突出监督政治属性,强化理论武装,制定学习计划,按季组织监事会监事学习党的理论,开展研讨交流;监事会重要工作方案、监督计划提交行党委会审议,监事会监督情况、工作成效等定期向党委会汇报沟通,凝聚思想共识,党委会赋能监事会“监督”,让监督更有权威,更有执行力;建立纪检联动机制,定期向行纪委通报反馈监督工作情况,送达监督工作报告,监督发现重要问题及时通报沟通,联动合力抓监督,借力纪检政治监督增强监事会监督的“强震慑”,形成监督合力。

工作中,安康农商银行监事会积极健全监事会议事规则、操作流程和工作制度10余项;并完善监事组织架构和议事机构,健全提名委员会和监督委员会,设立监事会办公室专门工作机构;同时,严格监事会会议和集体决策制度,按季召开监事会会议或专题临时会议;听取董事会工作报告,经营管理层执行情况的报告;对董事会、管理层的决策执行的重大事项集体讨论,视其风险情况提出质询或监督意见。

依据监管法规和章程赋予的法定职责,该行监事会列席董事会及其专门委员会,对重大决策活动全程监督;列席经营管理会议及其专门委员会,对重大经营管理活动的合规性进行全程监督;派员列席经营管理会议,财务审批、信贷审批、集中采购等专门委员会会议,对权力运行的全流程进行监督;同时下沉网点一线开展突击检查,验证总行部门和支行工作落实的有效性和制度执行力,让监督贯穿决策执行和落实的全过程。

为深入贯彻落实中央、省市稳定经济大盘工作会议精神和省市金融支持乡村振兴工作部署,安康农商银行监事会制定了监督专项工作方案,开展督导检查前业务培训,对中央、省市的重大部署和会议精神、监管法规、工作要求进行培训辅导,组织职工监事、股权监事、独立监事组成监督督导组开展监督督察;紧扣加强党的建设,突出农合机构的政治属性,对标省联社“13531”工作总要求,履行监督主责,紧盯全行业务发展坚守市场定位、做深落实主责主业等情况开展专项监督检查。

该行督导组还下沉一线,明察暗访,深入全行及部分重点机构,采取“现场督导+集体座谈+深入村组+明察暗访”方式,深入社区村组、商区园区,走访辖区农户、个体工商户、小微企业,了解支行金融服务、“支农支小支实”服务情况,“面对面”走访辖区相关单位征求意见和建议;同时,坚持问题导向,推进成果转化。

按照省联社巡察反馈整改工作要求,该行监事会担起督查责任,对巡察反馈的问题,进行专项整改督查,紧盯问题“清单”,督促相关管理层级逐条“销号”,力促督导成果转化为助推全行高质量发展的内生动能。

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