近年来，江西大余农商银行以贯彻落实江西省联社精神为指引，在赣州辖区党组的正确领导下，坚持“支农支小、服务三农”定位，坚定“做散做小”理念，积极推动普惠金融战略实施，发展实现稳中向好，综合实力持续增强。截至2022年6月末，该行资产总额79.71亿元，较2020年5月末增长19.06亿元，增幅31.43%；其中，各项存款余额62.59亿元，较2020年5月末增长10.93亿元，增幅21.16%；各项贷款余额56.55亿元，较2020年5月末增长12.51亿元，增幅28.41%。
大余农商银行始终坚持额小面广的支农支小工作思路，牢牢把握金融服务实体经济本源，加大有效信贷投放，确保贷款总量和质量“双提升”。近两年来，该行共发放各项贷款26.69亿元。
为积极践行绿色金融，该行压实“六稳”“六保”责任，加强金融纾困工作，积极推动10万元以下小额贷款，并加大单户1000万元特别是发放100万元以下的贷款，严格控制新增1000万元以上的抵质押及100万元以上的保证贷款。截至2022年6月底，该行绿色信贷余额1.46亿元，比2020年同期增加9000万元。
大余农商银行以“整村推进”和“网格化营销”为抓手，制定“四扫”考核方案，开展贷款客户三年翻番行动；同时，坚持本地与外拓并举，常态化开展小型推介会，精准营销有效客户。为全力支持乡村振兴，该行创新推出“百福矿工贷”“百福社保贷”“百福宅速贷”等信贷产品；并通过流水套额度、贡献度套利率、首贷利率优惠等11项举措，简化优化信贷流程，两年来共为小微企业减免费用960万元。
今年以来，大余农商银行全面推进普惠金融服务站升级，不断延伸金融服务半径，提升客户的满意度；对接本地医疗机构开展“银医通”服务，联动拓展对公账户、单位和员工贷款等相关业务，增强客户黏性。截至2022年6月底，该行开发乡镇卫生院、连锁药房重点民生支付服务场景31个，百福生活圈参与商户1417户，累计交易5373笔、金额266.17万元。
为发挥人员团队最强效能，该行积极开展网点负责人、客户经理竞聘和副股干部遴选，择优选定合适人选上岗任职，实现“有为者有位”；网点人员调动实行支行长与员工双选、总行协调机制，最大限度实现了网点优化组合及人员合理流动，激发员工办事创业积极性。
近年来，该行坚持以党建为引领，党建带群建、群建促党建，充分发挥好群团组织的桥梁和纽带作用，畅通诉困渠道，聚焦基层一线、客户群众“急难愁盼”问题，着力解决客户难事、基层难点、员工难题，切实把组织优势转化为转型发展的强劲动力，开创了党建与业务同频共振、同向发展的生动局面。
作为县域支农支小的“主力军”，大余农商银行始终将服务三农和小微企业作为金融服务的“主方向”，坚持巩固农村金融“主阵地”，扛起推动普惠金融的责任担当。
