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反洗钱工作关系着经济安全和社会稳定,金融机构应持续提高重视程度,从制度、管理、人才、宣传等方面,坚决守好“防线”,健全管
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建立“四道防线”提升反洗钱工作质

2022/9/20 作者 李扬

反洗钱工作关系着经济安全和社会稳定,金融机构应持续提高重视程度,从制度、管理、人才、宣传等方面,坚决守好“防线”,健全管理体系,提升反洗钱工作质效。

建立“制度防线”,筑牢防控基础一是完善内部制度。金融机构要深入研究《反洗钱法》等相关规章制度,“对号入座”制定完善反洗钱内部控制、客户身份识别、大额交易和可疑交易报告等内部制度。二是完善管理机制。董事会明确反洗钱总体工作要求,下设的风险合规、战略发展等专业委员会指导相关工作开展;监事会应将反洗钱工作全面纳入监督管理范围,推动稽核审计部门对反洗钱工作进行全面检查;高管层要明确管理定位,将反洗钱工作纳入分管条线的日常管理。三是完善督导制度。金融机构应建立反洗钱工作领导小组,切实发挥监督指导作用,具体推进各部门、各支行、各岗位落实反洗钱工作责任,并以考核、奖惩、定岗等制度为抓手,推动反洗钱工作执行到位、落实到位。

建立“管理防线”,守好风险节点一是抓好业务管理。金融机构业务窗口是反洗钱工作的前沿阵地,要严格抓好前台管理,加强新增客户身份识别,完善登记信息,并对新开账户资料的完整性、真实性从严把握、从严审核,把好“开户关”;重点关注大额资金往来业务,加强高风险客户管理,把好“风险关”。二是抓好监督管理。始终保持反洗钱工作高压态势,加强规范管理,严格按照客户身份识别制度,监督保障客户身份资料的完整、真实、有效,认真执行可疑客户风险提示机制,及时发现、处置违规行为,守好监督管理“检查关”。三是抓好技术管理。应加大反洗钱工作的资源投入,不断完善软硬件设施,在大额可疑交易监测、客户身份识别等方面,探索运用专业高效的数据分析工具,提高筛选精度,利用现代金融科技为反洗钱工作筑牢“技防关”;探索完善协调机制,积极寻求与公安、人行相关系统联网,增强客户身份识别核查能力,构建反洗钱工作“联防关”。

建立“人才防线”,打造专业团队一是选拔优秀人才。金融机构应加大重视程度,择优选拔反洗钱岗位人员,打通反洗钱骨干晋升通道,将其纳入管理人才后备库,激发员工工作的积极性和主动性。二是规范上岗要求。金融机构在设立反洗钱岗位基础上,要求相关人员必须通过规范的法律法规、业务能力测试,实行持证上岗,并能在具体工作中,注重理论和实际相结合,有力推进反洗钱工作。三是促进专业提升。金融机构应组织反洗钱工作人员参加各项专业培训,掌握制度法规、提高管理水平、熟练日常操作,让反洗钱人才端起“技能碗”,成为“香饽饽”,全力组建专业团队,最终收获人才“红利”。

建立“宣传防线”,凝聚防范共识一是加强内部宣传。金融机构应加大反洗钱工作内部宣传力度,充分利用内部网站、手机微信等宣传方式,深入剖析违法案例,及时更新制度文件,提升员工反洗钱工作意识,时刻绷紧防范之弦;组建内训师宣传队伍,加强内部反洗钱知识宣传,提升员工对反洗钱工作的敏感性,严格规范日常业务操作。二是加强外部宣传。充分利用银行机构网点多、布局广的优势,设立反洗钱宣传阵地,并积极组织进社区、进企业等外拓宣传活动,以讲实例、谈危害的方式,警醒大众提高反洗钱意识,不要落入不法分子的圈套。三是加强创新宣传。利用线上有奖答题、反洗钱视频大赛、直播平台宣讲等形式,由“大水漫灌”转向“精准渗透”,更好地向社会公众开展宣传,引发全社会共同关注,营造全民参与反洗钱工作的良好氛围。

(作者单位:吉林长春发展农商银行)

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