今年以来，山西曲沃农商银行从审前、审中、审后三个维度进行全方位管控，助推审计工作有序开展，为全行实现提质增效总目标提供坚强保障。
该行坚持审前“把脉”，提前做好内外统筹，从审计目标到工作重点，从方法步骤到整体安排，统筹审计力量，研究分析审计对象，在编制实施方案前对被审计机构基本情况、内控风险点等进行深入调查，结合临汾农信审计微信课堂对近期审计涉及的法律法规、规章制度、主要风险点及审计方法等进行集中讨论学习；坚持审中“会诊”，紧扣被审机构业务特点，由监事长深入一线亲自督战和指导，将审计期间基本一致的序时审计、突击审计、抵债资产专项审计、新增贷款和新增不良贷款专项审计进行整合，同一审计组，同一标准，同步实施，确保口径统一、尺度一致，定期不定期召开碰头会，就近期重大审计发现问题及时交流总结、调整思路、定性问题；坚持审后“问效”，举办业务推进会，引导审计人员树立“钻进问题找原因、深挖根源找解法”，按季组织主要领导、条线部门负责人、机构网点负责人、直接整改责任人等召开整改推进会，上下联动确保问题整改及时、整改到位，针对问题追根溯源，着重在内控管理、完善制度、对策措施等方面提出审计建议。
