今年以来，农发行云南省分行纪委巩固提升巡视整改成果运用，采取“五融五促”措施，保障全行业务高质量发展，助推全行贷款余额超2000亿元，投放农发基础设施基金达35.5亿元。
融入政治监督，构建亲清有为常态长效。该行纪委从“三不”一体推进金融反腐角度、从风险管控角度、从促进担当有为角度，推动全行开展“构建亲清有为关系服务‘三新一高’发展”活动，银企联动营造“亲而同向、亲而不疏、亲而互惠、清而不浊、清而有为、清亲共进”合作共赢氛围。
融入全面从严治党，推进党建领航常态长效。该行纪委坚持“两个责任”贯通协同，围绕落实全面从严治党主体责任、党风廉政建设责任、巡察工作主体责任、规范党委会议事议程等方面巩固强化制度建设，并协同云南省分行党委开展年度常规巡察工作，在党的二十大以前实现巡察全覆盖；协助云南省分行党委健全完善党建领航工作机制，深化拓展党支部标准化规范化建设，推动云南省分行机关党委带头开展推进作风革命加强机关效能建设活动，督促各级行持续推进党史学习教育常态化。
融入班子队伍建设，提升同级监督常态长效。该行纪委紧扣实际落实落细“关键少数”监督，融入“七抓”工作法制订二级分行纪委对同级“一把手”监督工作指引，抓问题检视整改，抓监督责任压实，抓意见发声，抓监督网络，抓严肃规范，抓贯通融合，抓方式方法，推动党委和纪委贯通协同精准提效；主动加强选人用人领域监督，协同党委全程监督省分行副处级干部、机关工作人员公开选调考试；抓实考前审查，强化巡考督查，持续跟进监督干部考察、家访谈话等环节。
融入服务稳住经济大盘，保障支农政策落实生效。该行纪委巩固提升“十看十查”监督质效，紧紧围绕发挥农业政策性银行职能作用、服务国家战略部署、稳住经济大盘、统筹疫情防控与经济发展强化监督；推动强化乡村振兴工作考核，抓深抓实定点帮扶，健全领导包片负责机制，促进全省脱贫县机构均实现信贷投放；跟进监督二级分行压实责任，协同党委推进对支农质效差的县级支行集中治理工作落地实施，对两家二级分行分管副行长采取了组织约谈等措施。
融入“八看八比”，提升纪检工作专业规范。该行纪委进一步巩固提升纪检队伍“八看八比”建设成效，以考促学提升专业素养，组织全辖纪检干部和县支行“三合一”专员开展纪检监察应知应会知识集中测试。健全问题线索精准处置机制，制定《问题线索及相关违纪违规违法信息报送办法》；利用党风廉政责任制和义务监督员、党组织纪检委员、县支行“三合一”专员,努力谋划构建各级行各类人员立体化监督的综合架构。
