为健全全行内部预算约束机制，规范财务管理行为，配合财务管理系统推广应用，今年以来，山东昌邑农商银行多措并举强化财务预算管理能力，规范财务管理行为，实现对财务资源的高效配置，切实提高财务预算管理精细化水平。
该行高度重视财务预算管理工作，该行将财务预算管理作为一项重要管理工作抓实抓好，健全管理制度，落实管理责任，完善业务流程，严肃财经纪律，规范业务操作；组织财务会计条线人员认真学习国家相关法律法规和各项财务预算管理制度；建立预算内部管控机制；全面启用财务管理系统预算管理模块，切实提高财务预算管理精细化水平，完善预算管理组织体系，该行认真梳理预算管理工作流程，规范工作内容，同时，该行成立财务预算管理领导小组；明确财务预算主管部门职责，不断增强预算管理工作的系统性和协同性。此外，该行不断加强财务预算全流程管理，结合实际业务发展需要、相关历史数据和年度经营目标，根据“自上而下、自下而上、汇总平衡、审议下达”的原则编制财务预算方案，按照财务预算编制与审批、执行与控制、分析与调整、财务预算考核等流程规范财务预算管理。
