为稳步提升远程集中授权业务质量与时效，提升全员基本素质，加强内控管理，日前，吉林省长白县农信联社积极部署，通过“日例会、周总结、月通报”方式全面提升集中作业授权业务质量，全面促进“授权业务”规范化管理。
利用每日班后时间，该联社组织全辖网点柜面人员，通过线上会议方式召开集中授权经验分享日例会，分析远程授权业务拒绝的原因，将具体操作流程和拒绝原因进行分析、讲解，让其余柜面人员防患未然；通过其结算部负责人进行当日授权业务点评，将日常容易出现差错注意事项一一告知。同时，该联社每周进行一次总结，将本周发生拒绝授权业务进行梳理，在周日例会上再次解读，让柜面人员加深记忆，严防老错新犯；每月对远程授权业务运行情况通报、找出问题根源，逐项对照整改，不断提高授权通过率。
