近年来，山东邹城农商银行以强化内训师队伍建设为切入点，采取健全培养体系为组建队伍“拉架子”、搭建发展平台为培训需求“搭台子”、注重培训落地为业务发展“驾梯子”等措施，不断推动网点转型工作落地。截至7月末，该行各项存款余额213.61亿元，较年初增加15.13亿元，增幅7.62%；各项贷款余额150.56亿元，较年初增加11.06亿元，增幅7.92%。
该行还组织内训师分组对网点进行帮扶式现场辅导，从员工的仪容仪表、厅堂内部布置、场景化营销、网格化营销等环节进行流动式、定期式指导。今年以来，该行内训师队伍累计深入网点辅导50余次，培训600余人次，有效提升了全行员工的营销服务能力。
