为扎实推进基层党建“五基三化”攻坚年行动，强化“头雁提升”行动，广西壮族自治区各级农合机构党组织书记充分激发“头雁效应”，围绕深化改革、开拓市场、提高效益等方面攻坚克难、示范带头，深入开展“书记领办改革发展重点项目”，按照项目化管理方式，一项目一方案，列出清单、“挂图”作战，在干中比、在比中提升，确保“书记领办”领出实效、干出实绩。
靠前发力扛稳经济大盘
广西壮族自治区农信联社党委书记、理事长罗军深入南宁、柳州辖区农合机构就贯彻落实全国全区稳经济大盘电视电话会议精神，以及基层党建、金融服务乡村振兴、防汛救灾等工作开展调研，并深入忻城县北更乡北更村金融便民服务点了解业务开展情况。
针对受疫情冲击影响遇到发展瓶颈的中小微企业，田东农商银行党委组织党员先锋、业务骨干组成化险攻坚队，深入受困企业调研座谈、探实情况，精准了解企业困难和需求，用好用活金融优惠政策，主动“减费让利”，先后为12家小微企业降息，涉及贷款金额2.25亿元，贷款期间减收利息约450万元；龙胜农商银行党委在各党支部成立“小微金融服务先锋队”，建立小微企业贷款“绿色通道”，落实专人在贷款到期前走访客户，灵活运用多种还款方式，减轻企业还款压力，共对60余家小微企业、300余户个体工商户进行了贷款考察，截至6月末，新增小微企业首贷客户28户、金额7550万元；天峨农商银行党委探索实施“纾困助企”行动，积极向县委、县政府汇报，整合“政、税、银、企”多方力量，出台《天峨县纾困助企专项行动方案》，通过延期还本、追加授信、引进外部资金、企业产业整合帮扶等方式落实“纾困助企”，取得良好工作成效，截至6月末共为63家企业纾困，涉及金额1.44亿元；钦州市区农信联社党委加大信贷资源倾斜和保障，牵头制定专项扶持受疫情影响的行业、企业和个人客户的信贷支持方案，持续落实小微企业延期政策，积极帮扶因疫情暂时遇困的小微企业，今年以来，累计发放3.27亿元支持8家医疗卫生行业相关的市级医院及中小微民营企业，累计为中小微企业（含个体工商户）发放无还本续贷贷款8.89亿元，续贷贷款余额25.58亿元。荔浦农商银行机关第一党支部与桂林银保监分局第四党支部联合开展“办实事解难题金融支持稳经济大盘”主题党日活动，并深入企业召开座谈会，了解企业经营困难和融资需求，为其提供高适配性信贷产品。
靠前服务助力乡村振兴
阳朔农商银行党委把打造阳朔农商银行、西塘村委党建和创示范点及整村授信作为领办事项，大力推进西塘村委整村授信项目，确保2022年第三季度授信完毕，精准识别西塘村委群众的需求、困难并及时做出回应和帮扶，赞助2.5万元支持村委修缮防洪防灾工程。永福农商银行党委带领班子成员积极探索持续优化罗汉果产业发展的金融服务模式，于7月11日成功办理永福县金融系统首笔罗汉果银担“总对总”批量担保贷款业务，切实解决了罗汉果购销户“担保难、融资贵”问题。今年以来，累计罗汉果产业贷款319笔、金额1.27亿元，助力全县罗汉果种植面积由2021年的7万余亩增加到9万亩。蒙山农商银行党委着力破解“整村（街）授信”痛点问题，在全行开展“整村（街）授信”助力乡村振兴劳动竞赛，上半年“白名单”采集数完成全年目标任务的187%，完成率全区农合机构第一；积极推进农村集体经济评级授信工作，为夏宜瑶族乡六海村的昌华合作社授信并发放45万元贷款，支持其用于种植茶叶，养殖冷水鱼和种植蔬菜，是梧州市辖区金融机构为集体经济发放的第一笔贷款。兴业农信联社党委建立金融服务乡村振兴工作机制，紧扣乡村振兴及普惠金融战略，持续加大对涉农领域的信贷支持力度，扎实开展整村授信试点和推广工作，强化乡村振兴系列产品服务创新，上半年累计发放脱贫人口小额信贷1302户、金额6208万元，完成“争五”任务目标的110.86%。上思农商银行党委坚持问题导向，7月12日带领业务骨干赴都安农商银行进行交流学习，主动补足本机构缺乏信贷创新、助力乡村振兴方式单一的短板，着力打造那琴支行为乡村振兴特色支行、七门支行为小微企业特色网点，开展“党建+特色金融服务网点”创建工作，推出特色信贷产品支持种养产业链，为有力推进乡村振兴凝聚强大动能。
浦北农商银行党委围绕中心工作领办服务乡村振兴项目，加大信贷产品创新力度，推出了“陈皮贷”“八角贷”等产业兴旺系列信贷产品。并落实“政银企”对接机制，助力打造“一乡一业、一村一品”特色农业产业格局；落实联系基层党支部制度，帮助基层梳理思路、解决问题。截至6月末，该行普惠型涉农贷款余额28.22亿元，较年初增速10.84%。三江农商银行河东支行党支部将“党建引领绿色金融服务，高效助力特色产业发展”作为“书记领办项目”，加大对“两茶一木”（茶叶、茶油、杉木）产业支持，通过产业优势和龙头带动，帮扶一大批脱贫群众实现产业增收，累放贷款20余家、金额超2000万元。
靠前指挥奋力开拓市场
崇左农商银行党委强化市场营销理念，于7月在全辖范围内开展为期一个月的“书记领办暨2022年‘存贷一体化’综合营销活动竞赛”，将全辖15个网点划分为“四个战区”开展营销竞赛，并组织开展启动仪式、专题培训班及形式多样的营销活动，在全辖形成“比学赶超”的良好氛围。隆林农商银行党委领办抓好资金组织工作，通过强化组织、分类营销、服务吸引、考核激励、扩大宣传、业务带动等“六大举措”，推动各项存款稳步增长。截至今年6月末，各项存款余额较年初增长6.80亿元，完成全年存款任务的167.90%，存款市场占有率61.73%，持续稳居县域同业首位。防城区农信联社党委立足抢先抓早、真抓实干、上下联动，以强化党建引领、客户分类、领导带头、业务合作、营销渠道等“四个强化”，多措并举推动存款营销新突破。截至6月末，各项存款余额比年初增加7.03亿元，完成全年存款任务的143.4%，其中对公存款完成率为308.57%。灵山农信联社党委认真分析存款营销方面存在的难点和弱项，确定为“书记领办项目”，精心谋划、全程跟踪、优化考核、狠抓落实，存款营销工作取得了较好成效。截至6月末，各项存款余额比年初增加12.68亿元，完成全年任务的116.32%，各项存款、储蓄存款、对公存款存量均居全县金融同业第一位。
靠前谋划全力改制化险
贺州桂东农合行党委以“困难再大，想想红军长征，想想湘江血战”的信心勇气和必胜信念，聚焦风险化解攻坚战，抽调精兵强将成立专责清收不良贷款工作组。在此基础上，成立了改制化险党支部，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，找准“棋眼”、盘活“全局”，多策并举抓不良资产清收处置。截至6月末，不良贷款清收居全区农合机构前列，监管指标向好向优。梧州市区农信联社党委压紧、压实风险防控主体责任，党委书记主动领办风险化解项目，班子成员亲自督办，建立“理事长－四个中心主任－部门经理－网点主任－信贷员”的分级管理责任制度，分片区集中清收化解不良，坚持关口前移、严防新增，稳步推进风险化解工作。截至6月末，不良贷款余额和不良贷款占比实现“双降”。田阳农商银行党委直面不良清收压降难题，坚持问题导向，对不良资产进行“列清单、制台账”管理；坚持目标导向，建立“书记领办事项”工作台账，强化考核激励机制，实行全员考核制；坚持结果导向，通过召开周例会、研讨会等形式，挖掘总结工作推进中的经验及做法，确保不良压降出实效。
靠前保障践行普惠金融
广西农信始终牢记金融惠民惠农初心，实行窗口前移、服务下沉，全力拓展惠民惠农补贴资金“一卡通”代发业务，将其列为“书记领办项目”，以“小卡片”撬动“大民生”。合山农信联社党委积极与市委、市政府、市财政局、各镇沟通联系，助力合山市通过“一卡通”方式发放的财政补贴资金规范、精准、及时、安全、透明地发放到补贴对象手中，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。截至7月17日，该联社已累计确认银行账户信息人数约2.7万人，完成需确认人数比例95%。合浦农信联社党委实行内外联动机制，对外建立分层对接机制，设立专门服务团队，紧盯“一卡通”代发工作进程，强化与县党委政府的汇报和有关部门单位的沟通，对内用好金融专员“政策宣讲员”力量，探索试点“一卡通”服务柜台，累计代发人数14万人、金额7162万元，代发金额成功率99.83%。荔浦农商银行滨江支行党支部领办“党建共建+金融知识宣传”项目，联合荔浦市打击整治养老诈骗专项行动办公室、荔浦市公安局、荔浦市图书馆开展养老防诈宣传进社区的关爱老人活动，聚焦防范养老诈骗、远离非法集资等热点问题，精心编排情景剧、小品，以生动形象的展示切实帮助老年人提高法治意识和识骗反诈能力。人不率则不从，身不先则不信。广西全区各级农合机构党组织书记要坚持以上率下，一级带着一级干，带动所有党员干部动起来，用“真抓实干”代替“喊破喉咙”，以更高的标准、更大的决心、更实的举措，统筹推进全区农合机构改革发展、风险化解和党的建设各项工作，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
