在全年时间过半、承上启下的重要节点，山西霍州农商银行党委坚定发展信心，坚决擂响冲刺战鼓，强优势、补短板、精主业，动员全行干部员工再鼓干劲、再加压力、再出实招，冲刺“年中考”，为决战决胜半年任务目标上交圆满答卷。
该行全面盘点各项指标，紧盯短板弱项，党委班子召集中层对“开门红”业务竞赛活动“、季度业务竞赛活动”“专项营销活动”进行复盘分析，认真反思不足及欠缺点，找到业务发展的薄弱点及突破点。同时，该行党委班子带领包社经理，有针对性地密集深入基层网点调研，全面了解网点业务开展的难点、堵点，理清发展思路，助力全行加快突破。
该行充分利用自身优势，积极与地方政府汇报沟通，争取财政资金倾斜，联合公检法合力清收不良贷款，并采取“网格营销”和“八进”工作方法与各乡镇、街道办事处联动，扎实做好贷款营销和金融服务；坚持目标导向，靶心不散，针对不良清收、贷款投放等业务短板，靶向施策，定规划、强措施，采取正面引导和典型激励的方式，向业务短板发起总攻。在稳阵地、抢客户、占市场过程中，该行确保基层将各项要求落实到具体工作中，将各项规定动作做到位、做扎实，努力在解决问题、补齐短板中加快业务发展。
