年初以来，湖南泸溪农商银行稽核审计部针对总行的工作安排，有计划、有部署、分批次地强化过硬举措，对10名支行行长、两名客户经理、两名柜员进行经济责任离任审计，及时给调动人员在岗期间一个中肯的履职评价，有效强化了制度执行力度，筑牢了“三道”防线，确保了全行合规经营、稳步发展。
工作中，该行积极提高从严治党、执纪监督与风险防控能力，促进业务结构优化与经营效益稳步提升相结合，努力实现高质量发展人才队伍建设目标。同时，该行稽核审计部强化审计问题整改工作力度，按照“整改责任未明确不放过、整改措施不具体不放过、整改效果未显现不放过、整改结果未完成不放过”的“四不原则”；坚持台账管理、动态销号和定期通报，积极开展根源性整改，加强对重点难点问题整改的分类指导。针对经济责任离任审计中发现的问题，该行开展了跟踪检查，重点关注“表面整改、敷衍整改、虚假整改”的情况，持续传导整改责任压力，破除整改“过关”心态。
为促进工作提质增效，该行加强了全员全过程质量管控，推行审计项目负责人制，实行审前评估、审中复核、审后会审，形成了审计质量控制闭环，提高了审计工作质量。
