山西阳城农商银行坚持“稳份额、调结构、降成本、防风险”原则，以综合金融达标客户营销为抓手，以百场综合营销活动为依托，持续调优存款结构，降低存款成本，为经营管理工作打下坚实基础。
该行对网点形象进行统一设计、统一布置，鼓励网点在固定装扮基础上增加本行特色，配合开展“最美厅堂”评选活动，充分发挥“五个优势”，线上开展“礼从天降，迎接新年”抽红包活动，“幸福存”“过新年换新钱”等视频播放量均破万次，线下举办“进门有礼”“财神送礼”“正月十五猜灯谜”“女神茶话会”等活动，实现客户引流及转化；以“幸福存”和大额存单产品为抓手，制定对公账户、收单商户等营销办法，采取分阶段、分重点、分场景、盯指标、盯客群、盯过程的方式，用好厅堂主阵地，同时组织全员在朋友圈宣传产品及活动海报，定期深入乡村、社区、商户、企业开展宣传，进行客户营销；加强与地方财政部门对接，争取财政资金和项目资金，利用代发工资、生活补助契机，制定实施对公账户营销方案，对辖内企事业单位、个体工商户列出清单，逐户上门对接，首季新增对公账户400户，对公存款余额19.94亿元；以收单商户、信用卡营销等为重点，设置活跃商户、商户贡献度奖分等指标，鼓励网点激活睡眠商户，营销新增商户，新增“晋享e付”商户2564户。
