日前，山东平阴农商银行党委书记、董事长，包行党委委员、纪委，先后到全县13家营业网点对13个包行部室的包行督导工作开展情况进行现场指导并提出意见建议。
督导期间，一行人围绕农商银行发展六项重点工作听取了包行部室对支行督导全过程，提出意见建议和要求，指出，在基层党支部建设方面要提升品牌党支部创建成效，抓好“一张蓝图”绘制工作，确保员工的发展有目标有方向，让考核计价见到成效，要规范做好“四张清单”系统维护，认真学习“四张清单”对接营销比比看考核方案精神，抓好有效对接率、数据规范率、无感授信、无感授信客户激活率（有感反馈）、用信户数指标等指标，要加快相对大额不良的化解工作，灵活采取多种方式，尽快处置相对小额不良贷款，要加强各类检查发现问题的整改工作，确保问题整改到位，坚决避免出现整改不真实、未按时完成整改等情况，要做实排查活动，筑牢合规经营的风险防线，要聚焦业务领域，抓好合规经营。
通过开展此次系列现场指导，包行部室对于下步开展包行工作进一步明确了方向，有助于进一步增强帮包工作成效，释放更大业务推动力。
