山西孝义农商银行积极推行“党员+积分”制，本着围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，量化考核、动态调整，简便易行、民主公开的原则，做到党员活动有平台，党员评价有尺子，党员处置有依据，引导广大党员不忘初心、牢记使命，充分发挥先锋模范作用，激发党员活力。
孝义农商银行通过细化分值设定，力求精准把脉、细处着眼，细化党员量化考核指标，主要包括基础考核（60分）、履职考核（20分）、个性考核（20分），分值总计100分，另设加分项。通过专人记录、民主测评、支部考评、积分计算、结果公示进行流程管理。党员年度积分情况将作为年度民主评议党员、考核奖惩、评先评优、晋职晋级的重要参考依据。凡年度积分60分以下的，民主评议应定格为“不合格”；凡年度积分未达到80分的，不得参加党内各级各类评优评先；年度积分90分以上或排名靠前的，可定为“优秀”，优先推荐党内外各类表彰奖励。
孝义农商银行党员管理由以往的“软指标”转变为现在的“硬杠杠”，解决了基层党员“活动难组织、队伍难管理、作用难发挥”等突出问题，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，使党员真正成为群众中的一面旗帜，树立孝义农商银行党员队伍的良好形象，增强党员主体意识和获得感，切实提高了基层党组织的凝聚力和战斗力，真正做到了用党员管理“小积分”发挥“大作用”，激发党建“大活力”。
