近年来，山西曲沃农商银行稽核审计部聚焦主责主业，认真履职尽责，种好责任田，干好分内事，推动审计业务与条线部门协调并进，当好农商银行的“看门人”、“守护者”。
下好“先手棋”，打好“主动仗”。该行坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，找准审计工作与当前重点工作切入点和结合点，精确分析全行业务特点，聚焦重点业务、重要领域、重大风险，以揭示风险隐患为主要目标，科学合理制定审计项目计划，着力谋划审计项目“最先一公里”，为全行高质量发展发挥审计监督服务保障作用。
走稳“关键棋”，打好“组合拳”。该行在审计项目组织实施中，坚持按照项目所需原则，灵活整合和优化审计资源，统一安排项目，统一调度力量，提高审计工作质量和效率。一是突击审计与日常审计相结合。采取不打招呼、不提前公布行程的方式，对营业网点开展突击审计，同时遵循“序时衔接、半年覆盖、不留空档”原则，开展2021年下半年序时审计工作。二是现场审计与非现场审计相结合。根据网点运营特点，有针对性的开展现场检查，同时充分运用事后监督系统、监控影像系统发现问题疑点，有效揭示风险。三是常规审计与业务指导相结合。结合近几年审计发现的屡查屡犯问题，建立问题清单，对被查网点有目的、有方向、有计划地进行业务指导。
落定“致胜棋”，出好“连环招”。该行把问题整改作为体现审计成效的关键环节，持续加大跟踪督促力度，以有力有效的整改推动内控管理水平不断提升。针对部分审计问题长期无法整改、屡审屡犯等老大难问题，认真分析问题产生的深层次原因，对症下药，确保解决一个问题、完善一套制度、规范一项工作，从根本上补短板、强弱项、堵漏洞，做好审计工作。
