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2021年以来,黑龙江省农信系统不断树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,立足新发展阶段,贯彻新发展理念
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务实笃行守初心凝心聚力开新局

黑龙江省农信系统书写高质量发展新篇章

2022/3/1 作者 唐春刚

2021年以来,黑龙江省农信系统不断树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,统筹疫情防控、经营管理、改革发展等各项工作,圆满完成全年目标任务,实现了“十四五”良好开局。

截至2021年末,黑龙江省农信系统资产总额6362亿元,负债总额5921.6亿元;各项存款余额4799亿元,各项贷款余额3015.7亿元,资产总额、各项存款余额和增量、各项贷款、涉农和小微贷款增量、备春耕贷款、普惠小微贷款余额和增量、支农再贷款等10项主要指标居全省银行业首位,为黑龙江省经济增长做出了行业“头雁”应有的贡献。

聚焦主责主业服务实体经济

2021年,黑龙江省农信系统上下一盘棋,通过提早谋划、科学部署、精心安排,筹集充足资金,全力支持备春耕生产,累计为45.2万农户、822家农业经济组织、462家农业企业提供备春耕生产资金618.9亿元,占全省银行业投放总量的57%。同时,黑龙江省农信系统在全省范围开展“整村授信”,打通信贷服务乡村振兴“最后一公里”,有效解决农户贷款难、贷款贵的棘手问题。2021年完成132.9万农户评级授信,授信额1048.7亿元,用信额551.7亿元。

2021年,黑龙江省农信系统全力满足现代化大农业发展的多主体、多元化金融需求,累计投放涉农贷款1789.1亿元,2021年末余额1612.2亿元,占全省银行业55.4%;累计投放粮食收购贷款213.5亿元,累计投放各类新型经营主体贷款286.4亿元;累计投放“智慧乡村”线上贷款40.3万户、760亿元;支农再贷款余额103.3亿元,占全省银行业99%。

黑龙江省农信系统持续加大对小微企业的金融支持和信用贷款投放,扶微助小工作质效明显提升。目前,小微企业贷款余额1283.6亿元,小微企业信用贷款余额37.6亿元,普惠型小微企业(含个体工商户)贷款余额710.1亿元。

黑龙江省农信系统主动对接全省“百大项目”和重点建设项目,全年累计投放各类项目贷款51亿元。如齐齐哈尔农商银行助力全省百大项目建设,仅用一周时间,为千万头生猪养殖及肉产业一体化项目发放贷款5.2亿元。哈尔滨农商银行与省交通投资集团签订战略协议,仅用1天时间发放银团贷款7亿元,助力省级高速公路项目顺利建设。

内外联动推进不良贷款清收

在黑龙江省政府专班的领导下,在各部门的大力支持下,黑龙江省农信系统自我加压、内外联动,全力推进不良清收工作。2021年累计压降不良贷款109.1亿元,完成监管部门计划的113.5%。如哈尔滨市联社2021年压降额(22.1亿元)和压降比例(156.5%)均居全省首位;牡丹江市联社2021年累计清收大额不良贷款7.5亿元,实现抵债资产租金收入962万元,解决了抵债资产管理费用历年倒挂的问题;肇东市联社全省率先报捷完成全年压降计划;富锦市联社全部实现现金清收,完成压降计划151%;全省农信系统2021年累计清收处置同业风险资产25.29亿元,其中化解大庆辖内农商银行同业不良资产21.4亿元。

此外,黑龙江省农信系统坚持分类施策、持续攻坚,12家农信社成功改制农商行,全省农商银行达到62家,改制率80%,高风险机构减少4家;43家农合机构获得地方政府专项债政策支持,补充资本88亿元,已全部纳入资本核算,加权平均资本充足率较注资前提升3.6个百分点;6家机构使用24.6亿元改制化险互助基金解决置换资产变现难题,提升了抵御风险能力。黑龙江省农信系统还持续加强农商银行“三会一层”建设,全面开展股权和关联交易整治,50家农商银行和15家村镇银行完成股权托管确权,按照“一行一策”原则,制定股权超比例质押压降计划,股权质押比例从36%压降至25%。

践行社会责任高效服务彰显农信担当

黑龙江省农信系统继续做好“六稳”“六保”,保持“延期还本付息”政策不变、力度不减,累计为农户和中小微企业让利超7.5亿元;累计为1964户企业办理展期、续贷业务,涉及金额143.2亿元;对普惠小微企业延期还本付息4123户,涉及金额78.5亿元;为疫情防控及民生保障企业投放贷款721.3亿元。

为支持复工复产,哈尔滨农商银行制定了《疫情期间贷款发放和不良清收操作指导意见》,支持中小企业、个体工商户、小微企业主渡过经营难关。牡丹江市联社与哈尔滨农商银行紧密配合,协助办理25笔业务,金额4500万元。伊春、大兴安岭金融服务队全力支持企业复工复产纾难解困,2021年累计投放贷款87亿元。

黑龙江省农信系统还积极与省人社厅等相关部门对接,在同行业领域率先发行第三代社保卡,成为首批3家发卡金融机构之一。全省通过验收网点308个,占全省金融网点的30%,在省内金融机构中数量排名第一。

加强队伍建设为员工办好“十件实事”

黑龙江省农信系统深入推进“双轮驱动”战略,提升领导班子和领导人员队伍建设能力,增强员工归属感,并全面启动实施管培生计划,逐步加大引进人才力度。2021年,黑龙江省农信系统投入8.5亿元,持续推进为员工办好“十件实事”工程。

在工作中,黑龙江省农信系统通过开展特困员工救助,完善多层次医疗保障体系,薪酬福利待遇持续向基层倾斜;持续优化营业网点环境,建立职工之家、职工小家、温馨小家;黑龙江省联社党委为疫情重点地区机构发去慰问信、送去防疫物资,及时推动解决受疫情影响员工的工作生活就医难题,广大员工感受到了农信大家庭的温暖和力量,企业凝聚力、向心力不断增强。

党建引领全局提升廉洁行业风气

为深入贯彻落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,黑龙江省农信系统充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,把党委研究作为重大决策的前置程序写入章程,制发《省联社党委会议事规则》,明确党委在法人治理结构中的法定地位,实行重大事项“清单式”管理。

与此同时,黑龙江省农信系统统筹推进庆祝建党百年和党史学习教育,组织开展“永远跟党走”群众性主题宣传教育、百人大合唱等庆祝建党100周年系列活动,赓续“红色血脉”;全方位、多角度加大系统宣传,选树“为群众办实事”典型,开展“上下一盘棋,龙江农信开新局”系列宣传报道,持续打造黑龙江农信品牌形象。在疫情冲击下,2021年,黑龙江省农信系统共有5021名党员组成78支党员志愿者服务队全部下沉社区和村屯助力疫情防控。

此外,黑龙江省农信系统保持惩治腐败高压态势,严厉打击利用金融资源利益输送、违规办理业务等违法违规行为,2021年全系统共处理违规违纪责任人396人,给予党纪处理32人;发挥“利剑”作用,加强巡察监督,组织开展第一轮巡察工作。持续对法人机构进行全覆盖考核,督促强弱项、补短板、建机制,全系统政治生态持续向好,党群干群关系更加紧密,干事创业的积极性显著提升。

2021年是黑龙江农信系统发展史上极不平凡、极具挑战、极富成效的一年。在黑龙江省农信联社第二届社员代表大会第十五次会议暨全省农信系统2022年工作会议上,黑龙江省农信联社党委书记、理事长石玉龙表示“,在看到成绩的同时,也必须正视发展中存在的问题和短板,对标现代化新龙江日益增长的金融需求,黑龙江省农信系统的金融供给还不够充分,在服务方式、产品创新等方面还有还有较大提升空间。对此,各行社要知难知重,迎难而上,进一步拉高标杆、自我加压,全面融入现代化新龙江发展大格局中,全力为地方经济发展提供更加优质、更加高效、更加多元的金融服务,真正扛起“黑龙江人民自己的银行”的神圣职责;对标现代金融企业的制度要求和行业发展趋势,黑龙江省农信系统的资产质量、法人治理、管理水平、科技支撑能力都还有不小的差距。

对此,各行社要知耻知弱,后勇图强,用“拼抢实”的作风,营造比拼赶超、抢前争先的浓厚氛围;对标广大员工不断增长的热切期盼,黑龙江省农信系统在落实主体责任、增强执行力上还有很长的路要走,在提升基层福祉上还有很多工作要做,落实党风廉政建设要求“上热、中温、下凉”的现象仍然存在。对此,各行社要知敬知畏,把政治纪律、政治规矩挺在前面,落实主体责任,履职尽责,聚焦解决员工急、忧、盼的问题,把好事办好、实事办实。

2022年是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,正处在改革转型窗口期和风险交织凸显期的黑龙江省农信系统,面临的重大机遇前所未有,面对的风险挑战前所未有。在经济下行叠加疫情冲击下,黑龙江省农信系统将统筹经营发展和疫情防控,从更高的站位、更宽的视野、更深的层次科学研判和把握面临的形势,在全省发展的大背景下去审视农信系统所处的发展阶段,在龙江区域发展大战略中去谋划自身的发展蓝图,坚决扛起时代赋予的重大历史使命,扬长避短、扬长克短、扬长补短,奋力走出一条质量更高、效益更好、结构更优的发展之路。

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