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为增强农信产品市场竞争力,河北省盐山县农信联社采取有效措施,大力推进电子银行业务发展。截至2021年末,该联社新型收单活跃商
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盐山县农信联社多措并举 推进电子银行业务发展

2022/1/25 作者 魏海兴

为增强农信产品市场竞争力,河北省盐山县农信联社采取有效措施,大力推进电子银行业务发展。截至2021年末,该联社新型收单活跃商户7643户,完成目标任务的115.33%;电子银行交易占比95.63%,完成目标任务的101.68%;手机银行活跃户数22696户,完成目标任务的150.66%;手机号码支付签约2981户,完成目标任务的145.49%;乡村振兴卡发卡量9494张,完成目标任务的139.72%。

该联社利用创新科技塑造新服务、新产品和新业务模式,让老百姓享受到便利的金融服务;制订《电子银行专项考核方案》,要求各网点将存量存款客户按年龄、行业以及资金交易量细分为目标拓展客户和激活维护客户,明确营销维护责任人,通过电话、微信、短信及实地走访加大对电子银行产品同步营销力度,力争回访一户、激活一户,从而将“死档案”转变为电子银行业务营销的“活资源”;上门对长期不动的“农信e购”商户做工作,对确实没有使用意愿者予以销户;对全辖金融便民店进行大排查与规划升级,并以片区乡镇为中心建立档案,对优质特约商户加大“绑定信通卡、满减优惠”等活动的支持力度,从而使支付业务实现由“跑量”向“增效”转变。

该联社加大对代发工资账户营销的考核力度与绩效配比,同时积极营销代发客户上下游资金链客户,达到“发展一户代发客户、拓展一批有效电子银行用户、沉淀一笔低成本存款、降低一批付息成本”的效果;组成调研小分队,对辖内商超、蔬菜批发市场、企业园区、个体工商户及种植养殖大户逐一摸排走访,为其提供合适的信贷产品并给予优惠利率;利用微信公众号、美篇等线上渠道推送电子银行产品简介,并通过“网格化”、地毯式营销建立客户数据库,定期回访优质存量客户;积极拓展场景建设,通过联社市场拓展部和网点持续营销。截至2021年年末,该联社已与盐山县4所中学达成校园一卡通业务合作,校园一卡通共计交易16.44万笔,累计交易金额2268.41万元,签约客户日均余额3523.33万元,同时与盐山某酒店签订合作协议,已实现前台收单业务。

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