自2022年“开门红”活动开展以来，浙江云和农商银行认真组织，积极筹划，统思想、顺步伐、抓重点、齐发力，在新年营销服务旺季，明确任务目标，调动全行力量，激发全员营销热情，奏响虎年金融服务“第一曲”。
早在2021年12月，云和农商银行就谋划部署“走千访万”劳动竞赛活动，制定详细的走访方案。今年初，该行集结全行力量，成立了走访大军，按照网格化管理模式，分片区分组进村（社区）入户、进厂区入企、进街道入商户走访，确保村村有人走，户户不遗漏。针对偏远山村，走访团队还携带移动终端前往，在走访调查的同时，为村民办理简单的金融业务，解决村民金融业务办理难题。
在此基础上，云和农商银行明确工作目标，就各项业务指标进行了细化分配，特别抓住“双节”业务营销旺季，明确指标任务到部室网点、到每个员工，并做到按日、按周、按月通报各项指标任务完成情况，实现“人人营销、团结一心”的良好局面。
