近年来，江苏海门农商银行深入贯彻落实江苏省联社安全生产工作部署，不断强化“万无一失、一失万无”安全理念，强化安全生产意识，扣紧安全责任链条，提升安全管理能力，扎实开展安全经营专项整治三年行动，为全行高质量发展夯实安全基石。
该行根据省联社安全管理工作的意见要求，落实了定期研究解决安全经营重大问题的会议制度，完善了安全经营巡查检查、安全经营约谈，事故案件调查处理、整改评估和全行安全经营全过程安全责任追溯制度等；成立了由总行党委书记、董事长为组长，行长、副行长、安保部负责人为副组长，其他部室负责人为成员的安全保卫工作领导小组，明确了各网点、总行各部室负责人为本单位安全保卫工作第一责任人，做到责任到人、分工明确；每年年初与责任单位签订安全责任书，将安全目标层层分解，年底对照各项安全指标进行全面绩效考核，兑现奖惩方案，将目标管理和绩效管理的思想有机地融入到安全管理的每一个细节，形成严密的安全防范网络体系。
该行坚持抓细抓小，以最严密的方式抓排查、最严肃的态度抓整改，推动安全生产工作重心前置，努力将隐患因素、事故苗头消除在萌芽状态。该行积极组织全辖网点通过不同演练形式认真做好防抢劫预案演练活动，通过演练找出存在的薄弱环节，堵塞漏洞；突出营业场所、消防、建筑施工、外包服务、款箱押运、信息系统等重点领域的专项整治，全面排查整治安全隐患；列出问题清单和整改清单，发现问题及时整改，实现了安全问题隐患清单管理、动态更新和闭环整改；着力把好外包服务公司准入关和审查关，从资质、实力、业绩、信誉等方面严格审查相关队伍，对不符合的外包人员及时清退，对外包服务合同予以规范，督促外包公司严格按法定和约定合同条款履行安保职责等。
海门农商银行借助信息科技手段，推动安全生产的科技含量，为全天候的安全运行提供保障，一方面提升网络安全等级，组织系统弱口令排查工作，对主机系统定时开展漏洞扫描及修复，将所有网段纳入WAF 防范范围，另一方面提高安全工程质量，紧扣省联社“135”工程建设要求，全力推进工程建设、力争打造精品项目，高标准完成各阶段的建设任务，尤其是实现了各营业网点视频监控高清化、操控平台智能化、安防设备科技化，提升了安防管理、突发事件处置水平，为构建立体化、现代化的社会治安防控体系贡献力量。
