近年来，陕西岐山农商银行持续推进学习型、服务型、效能型、廉洁型、园林型“五型机关”建设，以创促建，塑造特色企业文化体系，提升企业核心竞争力，仅两年时间，该行面貌焕然一新，服务意识大为改观，办事效率显著提高，纪律作风明显转变，全行干部职工抓学习、干工作、谋事业、求发展劲头高涨。
该行在“学习型”机关建设方面走在前、做表率，采取“请进来”与“走出去”、“课堂式”与“移动式”、“集中学习”与“个人自学”相结合的方式，锤炼党员干部对党忠诚，对事业执着认真的定力；以持续创建“服务型”机关为抓手，建立健全机关服务基层工作举措和沟通机制，做到上下信息畅通，切实为基层解决“硬骨头”问题；坚持和落实首问负责制、首接负责制、服务承诺制、责任追究制和限时办结等制度，常态化开展纪律作风集中整治活动，“领导带头领着干，员工出力齐心干，紧盯目标加油干，倒逼责任督促干”的干事氛围日渐浓厚；严格落实党委班子成员“一岗双责”责任制，深入开展“以案促改”，扎实推进警示教育；坚持把创建“园林型”机关作为展示机关形象、提升工作效能的一项重要举措，形成了“惠农兴商、德行天下”等岐山农商银行专属的企业文化；对机关大院采取垂直布绿等措施，实现机关庭院四季常绿、全年有花；建立职工活动中心，丰富了职工文化生活。
该行通过创建“五型机关”，进一步提升了机关服务效能，夯实了建设“主力银行、标杆银行、价值银行、幸福银行”的坚实基础，促进了各项业务蓬勃发展。
