为激励全行员工以奋斗者的姿态全面冲刺全年目标任务,近日,湖南岳阳农商银行举行四季度“洞庭湖奖”劳动竞赛。
该行制订竞赛方案,竞赛以发展类指标、转型业务指标、效益类指标、风控类指标四个指标为考核依据,按考核排名进行奖惩。
此次竞赛以“稳定和真实”为前提,以“打基础、促合规”为路径,以“找差距、补短板”为目的,不断强化客户信息归类及分层管理,高质高效地完成“洞庭湖奖”各项任务目标。
2021/11/9 作者 段新荣
为激励全行员工以奋斗者的姿态全面冲刺全年目标任务,近日,湖南岳阳农商银行举行四季度“洞庭湖奖”劳动竞赛。
该行制订竞赛方案,竞赛以发展类指标、转型业务指标、效益类指标、风控类指标四个指标为考核依据,按考核排名进行奖惩。
此次竞赛以“稳定和真实”为前提,以“打基础、促合规”为路径,以“找差距、补短板”为目的,不断强化客户信息归类及分层管理,高质高效地完成“洞庭湖奖”各项任务目标。