近年来，山东沂水农商银行按照省联社党委“123456”总体工作思路和临沂审计中心重点工作部署，利用“无感授信+有感反馈”的新模式实现批量获客与高效率风控，截至8月末，该行已完成对1029个行政村的评议工作，生成白名单13万户，预授信58.2亿元，发放贷款6.95亿元。
该行经过科学规划，成立以董事长为组长、其他班子成员为副组长的领导小组，全面负责普惠金融授信全覆盖工程计划的制定和工作成效的监督，组建“无感授信”指导小组进行业务全流程指导；高效获取基础信息，积极对接县不动产登记中心、税务局等13家政府部门，获取客户资产信息、纳税信息、劳模荣誉等各类大数据信息130多万条，农区网点积极对接网点驻地党委政府、村委、居委会，城区网点积极对接社区物业、市场管委会等单位，全面获取、更新辖区客户数据70余万条，按照业务需求进行科学分类、动态管理，建立客户基础信息库、负面信息库、荣誉信息库和资产信息库，形成数据互联共享的融合应用机制；在前期无感授信、商城攻坚及网格化走访的基础上，通过智慧营销系统对前期获取的所有客户信息进行分析汇总，实现“客户清单手动筛选＋智慧营销系统自动筛选”流程，及时获取客户不适宜授信的情形，建立黑白灰名单数据库，有效提升风控水平。
沂水农商银行推动无感授信普惠“全覆盖”，通过开展金融夜校、送金融知识进村入户、优惠政策推介的营销方式，全员披挂上阵，发扬不怕苦不怕累的“大挎包”精神，“白+黑”“5+2”，重点走访辖内行政村、社区、市场、企业等，同步做好与各行政村村“两委”及责任心强、群众口碑好、熟悉本区域情况关键人的沟通合作，借助悬挂宣传条幅、散发宣传资料、走村入户普及金融知识等措施进行无感授信宣传和信息收集工作；加强村委联动联建，充分发挥农商银行“人缘、地缘、亲缘”核心优势，依靠“线上技术+线下熟人”风控，以行政村为单位，在各村组建一支“信誉好、威望高、配合强”的普惠授信“背靠背”评议小组，以风险防控为前提，对本村已经确定无差别基础授信的客户实施“背靠背”评议，确保授信名单的准确性、有效性，截至8月末，通过对1029个行政村总户数22.3万户初筛，得到可评议农户为10.7万户；及时完成“有感反馈”，在完成授信后通过客户经理驻点办公、上门走访等方式发放告知信，将授信额度、期限、利率等信息反馈至被授信人，并针对农民外出务工、创业人员增多、农村出现“空心化”的现象及时进行电话告知、短信告知等方式进行“有感反馈”。
