近年来，四川省北川县农信联社深入贯彻新时代组织路线，狠抓干部人才队伍建设，特别是加大年轻干部的培养和储备力度，畅通青年员工晋升渠道，进一步优化干部队伍结构，提高干部队伍的战斗力和创造力，着力打造一支“革命化、年轻化、知识化、专业化”的中层干部队伍。
明确青年干部培养的重要意义
青年干部培养是贯彻落实上级工作部署的必要环节 四川省农信联社组织工作明确要求，全省农信系统要深入贯彻落实新时代党的组织路线，着力加强组织体系建设，进一步建立健全“一级管一级、一级对一级负责”的体制机制，系统推进全省农信系统干部队伍建设，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，打造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍。这为系统内各行社干部培养和锻炼指明了方向。
青年干部培养是广大年轻员工成长的迫切需求 加强青年干部培养和储备力度，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，推进干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”建设，激励青年员工快速成长，这是广大青年员工的热切期盼。同时，通过加大青年干部培养，做到人尽其才、才尽其用、人事相宜，才能使干部队伍更具朝气和活力，保持干部队伍的“一池活水”，让整个队伍有干劲、有希望。
青年干部培养是实现长远发展的现实需要 当前，正值深化“三大银行”建设发展，推动构建四川农信（绵阳）“一头两翼四小美”发展新格局的关键时期，北川县农信联社改革发展任务繁重。这就要求将“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部员工信得过”的干部选拔出来，锻炼和储备一批年轻、忠诚、干净、担当的高素质干部，建设一支想干事、能干事、干成事的干部队伍，为推动“三大银行”建设提供干部支撑。
实践与探索
建立健全干部培养机制，畅通青年干部成长渠道 一是完善干部选拔机制。实践中，北川县农信联社秉持“公开、公平、公正、择优”原则，坚持正确用人导向，将干部竞聘分为民主测评、知识及能力考试、半结构化面试三个环节，对竞聘青年干部的政治思想素质、工作能力、心理承受能力等多维度、全方面进行测验和评价，切实践行“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的人才理念。二是建立青年干部储备机制。畅通青年员工晋升渠道，在干部培养机制中，不仅选拔了一批年富力强的青年干部、提高35岁以下青年干部占比，还重点建立了青年后备干部储备人才库，并确立了后期中层干部从后备人才库中选拔的用人机制，建立了“正职—副职—后备干部”的梯级队伍，着力优化干部队伍结构，提高了干部队伍的战斗力和创造力。三是健全干部考评机制。结合工作实际，该联社再次修订了《中层干部管理办法》《后备干部管理办法》两项管理办法，强化干部考评，建立能上能下的用人机制，构建与全面绩效评价体系相结合的干部选拔任用和淘汰机制，加快形成“能者上、平者让、庸者下”干部任用机制，实行任期目标责任制，按工作业绩定期考核和调整，做到优胜劣汰。四是健全对干部的监督管理机制。在日常监督上下功夫，对干部的思想、行为关注，从“八小时内”延伸到“八小时外”；从“工作圈”延伸到“生活圈”“朋友圈”，做到抓早抓小、防微杜渐，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育，让全体干部想干事、能干事、干成事、不出事。
加强干部培养锻炼，帮助青年干部快速成长 一是实行系统化培养。实践中，该联社聘请专业队伍开展中层干部能力提升系统化培训，系统提升青年干部的意识、思维、管理等方面的能力。二是加强日常培训。强化青年干部业务条线知识的系统化培训，通过“线上+线下”的培训方式，重点强化信贷、统计、风险合规等知识，不断健全青年干部业务知识体系，让青年干部真正成为“业务标兵”和“行家里手”。为了常态化开展好青年干部员工培训，该联社组织了“大家学、大家讲、大家谈”培训活动，每月开展培训不少于一次，并在培训结束后进行考试，达到以训促学、以考促学的目的。三是注重实践锻炼。对有潜力的优秀年轻干部，该联社将其放到艰苦的环境中去锻炼和打磨，让年轻干部在偏远网点任职，在艰苦的环境和重要的岗位中，经风雨、长才干。
强调自身建设，提高青年干部自我修养 一是当好一名“学生”。重视学习是干部提高素质、增强本领的重要途径。农信机构青年干部应树立“终身学习”的理念，坚持把学习作为一种政治责任，作为自我发展的第一需要，作为履行职责的前提条件，认真学习政治理论、经营管理和业务专业知识，努力做到学习新知识、增长新本领、创造新业绩。二是当好一名“战士”。对于每一名农信机构中层干部，组织和员工都寄予了期望、委以了重托。因此，工作中其要积极应对新形势、新挑战，敢于担当责任、勇于直面困难，把精力放在研究问题、解决问题上，着力在风险防控、业务发展等重要工作中添措施、出实招、强本领。三是当好一名“队长”。农信机构年轻干部要以身作则、以上率下，明确岗位职责，带领队伍既分工又合作，坚持大事讲原则、小事讲风格，政治上互相信任不猜忌，思想上互相交流不隔阂，生活上互相关心不冷漠，带领团队做到思想上合心、行动上合拍、工作上合力，不断提升团队的领导力、凝聚力、战斗力、执行力。
（作者单位：四川省北川县农信联社）
